عضویت در کانال مدیریت فرایند
مدیریت فرایند-BPM-آموزش BPM

فرآیند کاوی: کشف و بهبود فرآیندهای اسپاگتی و لازانیا چکیده فرآیند کاوی یک نظم در حال ظهور می باشد که مجموعه کاملی از ابزارهای مبتنی بر حقیقت و حمایت از بهبود فرآیند را ارئه می نماید. این رشته جدید بر پایه مدل فرآیند محور و داده کاوی استوار است. این مقاله نشان می دهد که […]

مشاهده
مدیریت فرایند-BPM

نظر آقای قنادی، هماهنگ کننده تیم توسعه نرم افزار پالایشگاه اصفهان در مورد دوره آموزشی برگزار شده در محل این شرکت توسط آقای مهندس رمضانی. نکته جالب رضایت ۱۰۰ درصدی شرکت کنندگان در دوره آموزشی مدیریت و مدلسازی فرایند بود.

مشاهده
مدیریت فرایند-BPM

نظر آقای دکتر کارآموزیان شرکت کننده در دوره مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی. شایان ذکر است اقای کارآموزیان دارای ۱۵ سال سابقه فعالیت در حوزه مدیریت فرایند هستند و ظرف چند سال اخیر اقدام به پیاده سازی نرم افزار Bizagi در شرکتشان نموده اند نظرات جالبی در مورد دوره برگزار شده و تدریس مهندس رمضانی بیان کرده اند.

مشاهده
BIZAGI

همانطور که وعده داده بودیم، پادکستی پیرامون نرم افزار BIZAGI تهیه کرده و در اختیار شما قرار دادیم.در این پادکست، بنا به درخواست تعداد زیادی از شما دوستان، سعی شده به سوالات شما پیرامون این نرم افزار پاسخ داده شود.
اولین سوالی که پرسیدید این است که آیا این سیستم جزو BPMS های رایگان محسوب میشود یا نه؟!
پاسخ این سوال خیر است.این نرم افزار جزء BPMS های تجاری است و رنج قیمتی این نرم افزار نیز خیلی بالا هست و جزو BPMS های بسیار گرانقیمت دنیا محسوب میشود و یه زمانی میخواستیم برای برای یه مجموعه ای از خوده شرکت تهیه کنیم،مکاتبه که میکردیم تا یوزر و پسوورد ۷۰۰یا۸۰۰ دلار قیمت دادند به ما.ینی اگه شما یک سازمان ۱۰۰۰نفره باشید باید به ازای هر کاربر(نه کاربر همزمان) باید ۱۰۰۰دلار برای یوزر و پسوورد پرداخت کنیم ولی خب یه سوال بزرگتر این است که آیا این سیستم در کشور ما قابل استفاده است یا خیر که پاسخ مثبت است که میخواهیم درباره این موضوع بیشتر صحبت کنیم.
برای اطلاع از ادامه این مطلب، پادکست فوق را گوش دهید

مشاهده
مدیریت فرایند-BPM

فایل صوتی کتاب ۱۰ گام استقرار مدیریت فرایند،برای شما متخصصین گرامی آماده گردیده است. در این کتاب در مورد مراحل اصلی استقرار مدیریت فرایند با رویکرد چابک توضیحاتی ارائه شده است.
برای دستیابی به این فایل، پادکست فوق را گوش کنید.

مشاهده
BPMS-آموزش BPMS

موضوع پادکست امروز در رابطه با وجه تمایز نرم افزارهای BPMS با اسباب بازی ها است. دوستان، از بکار بردن عبارت اسباب بازی تعجب نکنید چرا که وقتی سایر نرم افزارها را با BPMS های واقعی مقایسه میکنیم، میبینیم که فرسنگ ها فاصله وجود دارد بین ابزارهایی که وجود داره با BPMS های واقعی.به تعدادی از این تفاوت ها اشاره میکنیم که اولین مورد آن،BPMS های واقعی از نوتیشنِِ BPMN2 بابت مدسازی فرایند استفاده میکند.برای اینکه بدانیم BPMN ما چقد مهم است،این خودش یک فضا و عالم دیگه ای دارد.حالا این وسط BPMS ای که نوتیشن های BPMN2 را پوشش دهد،جزء BPMS های خوب تلقی میشود درواقع یکی از شاخص هایی است که مستلزم توجه ویژه ای به آن است. استاندارد BPMN2 یک دریایی است و قاعدتا خیلی از BPMS های حتی خوب نمیتوانند همه این patern ها را پوشش دهند ک این یک بحث طبیعی است.
برای آگاهی از ادامه این مطلب،پادکست فوق را گوش دهید.

مشاهده
سیستم BPMS

با پادکست دیگری با موضوع”قابلیت ورژنینگ در سیستم های BPMS چیست”در خدمت شما هستیم. این قابلیت یکی از مهمترین ویژگی هایه سیستم های BPMS تلقی میشود و یکی از وجه تمایزهای اصلی سیستم های BPMS واقعی و سیستم های ابتدایی تر است. این قابلیت را با ذکر یک مثال به شما توضیح میدهیم.فرض کنید که ما یک فرایند فروشی داریم ک یک تعداد زیادی انجام شده و ۵۰۰تا فرایند باز داریم یعنی ۵۰۰ تا مشتری ای که هنوز داخل فرایند فروش ما هستند.به هر دلیلی مجبور میشویم فرایند خود را تغییر دهیم که این دلایل خیلی هم زیاد هستند مثل تغییرات مدیریت و… . خوب ما نمیتوانیم به اون ۵۰۰ مشتری بگوییم بخاطر تغییر فرایند خودمان، فرایند خرید خودرا ریست کنند و دوباره اقدام به خرید نمایند و مشتری هم با وسط کشیدن توافقی که از قبل با ما منعقد کرده، امکان چنین اتفاقی را نمیدهد.پس مجبوریم طبق همین روال گذشته، فرایندهارا ادامه دهیم.
راه حل چیست؟
یکی از قابلیت های سیستم های BPMS همین ورژنینگ است که خیلی کارساده ای را کاربر انجام میدهد. به این ترتیب که روی فرایند مورد نظر کلیک میکند و یک ورژن جدید از فرایند ایجاد میکند. تغییرات مورد نظر را در ورژن جدید اعمال میکند و ورژن جدید را اجرا میکند.آن ۵۰۰ فرایند باز براساس ورژن قبلی فرایند پیش میرود و از فردا اگر فرایند جدیدی شروع کردیم،طبق روال جدید پیش خواهد رفت و این نکته ی بسیار حائز اهمیتی است که ما میتوانیم فرایندهارا به راحتی تغییر بدهیم و اصولا BPMS های واقعی تحت عنوان any time و any change شناخته میشوند.یعنی هرلحظه میتوانیم تغییر را اعمال کنید، برخلاف روش های سنتی تولید نرم افزار که ما را دچار مشکل میکرد.

برای مطالعه ادامه این مطلب، پادکست فوق را گوش کنید

مشاهده
نرم افزار ویژوال پارادایم

Animacian در نرم افزار visual paradigm (ویژوال پارادایم) قابلیتی است که شما را قادر خواهد ساخت مسیرهای ممکن در یک نمودار فعال را به وسیله ارائه مسیرها به صورت انیمیشن بسازید.

مشاهده
BPM چابک

این مقاله بخش سوم از سری مقالاتی است که ترکیبی از یک متدولوژی BPM و تولید نرم افزاری چابک را مورد مطالعه قرار می دهد تا محدودیت های متدولوژی های BPM موجود را برطرف سازد.

مشاهده
BPM چابک

این مقاله بخش دوم از سری مقالاتی است که ترکیبی از یک متدولوژی BPM و تولید نرم افزاری چابک را مورد مطالعه قرار می دهد تا محدودیت های متدولوژی های BPM موجود را برطرف سازد.

مشاهده
پاول هارمون

دو نوع از دگرگونی دیجیتالی- نوشته پاول هارمون بخش سوم بنده در هر جایی بحث کرده ام که عبارت “دگرگونی دیجیتالی” می بایست که تنها برای تغییر فرآیند بزرگ مقیاس استفاده شود. برای بهبود بخشیدن به فرآیندهای موجود بهتر است از عبارات “بهبود فرآیند” و “طراحی مجدد فرآیند” استفاده کنیم. با در نظر داشتن این […]

مشاهده
BPM چابک

در این نوشته بخش دوم مقاله به سوی مدیریت فرایند چابک نوشته پاول هارمون را مشاهده خواهید نمود. در خلال مطالعه این مطالب به کم رنگ تر شدن نقش مدلسازی همه فرایندها و بکارگیری نرم افزارهای BPMS توجه نمایید!

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .