دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

در این مطلب برخی از مهم ترین اتفاقات دوره بلند مدت مدیریت فرایند 1401 را مرور خواهیم کرد. این دوره طی 12 جلسه 8 ساعته پنجشنبه ها یک هفته در میان با حضور 45 نفر از علاقه مندان و متخصصان حوزه مدیریت فرایند برگزار شد. بعد از این 12 جلسه وارد فاز پشتیبانی 12 ماهه شدیم.

در وبینار عوامل کلیدی موفقیت مدیریت فرایند در نظر داریم مهم ترین عوامل کلیدی موفقیت مدیریت فرایند را تشریح نماییم. تقریباً اکثر مباحث مطرح شده در این وبینار کاملاً جدید بوده و در هیچ از دوره های مدیریت فرایند تدریس نشده است.

این کتاب را حتما به مدیران خود بدهید

اگر مدیران سازمانتان نسبت به مدیرت فرایند آگاهی و اطلاعات لازم را ندارند، این کتاب را به آنها بدهید.

در آبان ماه سال 1401 ورک شاپ مدلسازی فرایند با حضور متخصصین و مدیران واحد متولی استقرار مدیریت فرایند در گروه صنعتی بارز برگزار شد. رویکرد ما در مورد پروژه ها به اینصورت است که ترجیح می دهیم سازمان با استفاده از پتانسیل های داخلی خود و از طریق دریافت خدمات مربی گری اقدام به استقرار مدیریت فرایند نماید.

این وبینار برگزار شده است. برای تهیه فیلم این وبینار می توانید با ما تماس بگیرید.    ضرورت شرکت در این وبینار: مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) امروزه در سازمان های مختلف، به عنوان یک چشم انداز مهم توسعۀ کسب و کار و رسیدن به استراتژی های سازمانی، قلمداد می شود. در دنیا، سازمان […]

بطور کلی دو موسسه مطرح در زمینه آزمون های بین المللی تحلیل کسب و کار وجود دارد. موسسه IIBA موسسه PMI در این مطلب در خصوص انواع گواهی نامه های بین المللی صادر شده توسط موسسه IIBA صحبت خواهیم کرد.   انجمن بین المللی تحلیل کسب و کار (IIBA) یک مؤسسۀ بنام و مشهور در […]

مدرسه مدیریت فرایند به منظور پاسخ به نیاز مخاطبین عزیز در صنایع مختلف، با توجه به شناخت دقیق نیاز بازار در حوزه مدیریت فرایند در کشور به منظور پاسخ به نیاز های مخاطبین محترم در صنایع و ارگان های مختلف، اقدام به طراحی دوره آموزشی آشنایی با زبان مدل سازی مدیریت پرونده (CMMN) نمود.

شایان ذکر است تیم مدرسه مدیریت فرایند تجربه برگزاری دوره آموزشی مدیریت فرایند در شرکت های مختلف فولادی را در کارنامه خود دارد که برخی از آنها عبارتند از: فولاد خوزستان، فولاد مبارکه، فولاد هرمزگان، فولاد ارفع، پارس فولاد سبزوار، فولاد اسفراین، فولاد سنگان و…

در مهر ماه سال ۱۴۰۱ دو سیمنار برای دو گروه از مدیران شرکت سیمان داراب توسط مدرسه مدیریت فرایند برگزار گردید. نکته قابل توجه اینکه شرکت سیمان داراب در سال ۱۳۹۰ تطی پروژه مهندسی مجدد فرایند، اقدام به کار روی فرایندهای خود کرده بود که در ابتدای این سمینارها مستندات تهیه شده این شرکت مورد بررسی قرار گرفت.

در مهر ماه سال ۱۴۰۱ طی روز یک دوره آموزشی در شرکت سیمان هرمزگان با تدریس مهندس رمضانی برگزار گردید.

روش‌های مدل‌سازی سنتی بسیار سخت و غیر قابل انعطاف هستند و به طور موثر از انعطاف‌پذیری و پویایی فرآیند های دانش محور و با ساختار نامشخص، پشتیبانی نمی‌کنند. اگر به فعالیت‌های کمتر ساختارمند، که به عنوان پرونده نیز شناخته می‌شوند، نگاه کنیم.

با توجه به مشکلاتی که به علت جهان ووکا سازمان ها را در برنامه ریزی با محدودیت رو به رو می کند انتخاب شما برای بهبود کسب و کارتان کدام است ؟  برنامه ریزی استراتژی؟ چارچوب هدفگذاری OKR ؟ یا هر دو؟ برای درک بهتر اینکه OKR و استراتژی با یکدیگر مرتبط هستند یا خیر، لازم […]