دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

در دوره بلند مدت هر سازمانی نقشه راه خاص خود را دارد. در پاییز سال ۱۴۰۰ یک دوره بلند مدت دیگر توسط تیم مدرسه مدیریت فرایند در یکی از بهترین شرکت های فعال در صنعت فولاد کشور یعنی شرکت فولاد ارفع برگزار گردید.   در حال حاضر دوره های بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند […]

جایگزینی فرآیندهای کاغذی قدیمی با نرم افزار اتوماسیون فرآیند راندمان را افزایش داد و کمک کرد شرکت تاسیس شده احساس کند یک استارت آپ جدید است. چالش شرکت Solutions Dresser Natural Gas که دفتر مرکزی آن در هیوستون تگزاس است ارائه دهنده پیشرو در زمینه اندازه گیری، لوله کشی و راه حل های ابزار دقیق […]

برای آشنایی علاقه مندان به حوزه ارزیابی و بلوغ فرایندهای کسب و کار، دوره ای با این عنوان در تاریخ ۲۱/۷/۱۴۰۰ به مدت سه ساعت برگزار کردیم که علاوه بر آشنایی علاقه مندان و سازمان ها با این مفهوم، فرهنگ سنجش ارزیابی بلوغ فرایندها را براساس مدل های استاندارد جهانی، ایجاد نماید.

فرهنگ فرایند محوری جهان‌بینی افراد و نحوه برخورد سازمان با تغییرات و چالش‌های سازمان خود را شکل می‌دهد. به همین دلیل، آموزش به عنوان وسیله‌ای مهم برای انتقال این سیستم‌های ارزشی و همچنین برای آموختن از تنوع جهان‌بینی بشریت و الهام بخشیدن به خلاقیت و نوآوری در آینده عمل می‌کند.   ما از طریق آموزش […]

در نظر داریم نخستین کنفرانس مدیریت فرایند را با هدف بهینه سازی عملکرد در بخش‌های دولتی و توسعه بینش و نگرش مدیران و کارمندان دستگاه‌های اجرایی در روز چهارشنبه مورخ ۲۹/۱۰/۱۴۰۰ به صورت حضوری/برخط برگزار نماییم.

تیم مدرسه مدیریت فرایند با تجربه برگزاری بیش از ۵۰۰ دوره آموزشی در حوزه مدیریت فرایند و انواع نرم افزارهای BPMS، این آمادگی را دارد که بر اساس اعلام نیاز سازمان­ها انواع نرم افزارهای BPMS استاندارد را به آنها آموزش دهد.

طراحی معماری فرآیندهای کسب و کار یکی از اولین و مهم­ترین گام­های استقرار مدیریت فرایند به شمار می­رود و داشتن معماری فرآیند کسب‌وکار مناسب، راهنمایی برای مدل‌سازی واقعی فرآیندهای کسب‌وکار را فراهم می‌کند.

فرآیند کاوی؟ داده کاوی؟ احتمالا برایتان اتفاق افتاده که هر سه اصطلاح ذکر شده را در جلسات شنیده باشید ولی در این نوشته در نظر داریم این سه مفهوم و جایگاه هر یک نسبت به یکدیگر را برای شما روشن کنیم.

ضرورت شرکت در این دوره بسیاری از سازمان‌ها و کسب و کارها بعد از تدوین استراتژی‌ها از این عارضه رنج می­برند که درگیر روزمرگی شده اند و کمتر در جهت استراتژی‌های تعیین شده گام بر می­دارند. یا سازمان هایی هستند که در مدیریت عملکرد کارکنان خود ناموفق هستند و با چالش‌هایی از جمله کمبود انگیزه […]

فرآیند کسب و کار مجموعه ای از اقدامات قابل تکرار است که توسط یک تیم یا یک شرکت برای دستیابی به نوعی هدف کسب و کار برداشته می‎شود: مدیریت تحویل کالا، مونتاژ محصولات، استخدام کارمندان جدید و غیره.   جنبه اصلی فرآیندهای کسب و کار، تکرارپذیر بودن آنها است؛ فرآیند یک چیز یکبار مصرف نیست. […]

طی ۱۰ جلسه یک دوره آموزشی مدیریت فرایند میان مدت در سازمان نقشه برداری برگزار شد. شرکت کنندگان در این دوره کارشناسان و مدیران واحدهای سیستم ها و روش ها و فناوری اطلاعات و نمایندگان منتخب واحدها در کارگروه استقرار مدیریت فرایند سازمان را تشکیل می دادند.

اهداف دوره ارزیابی بلوغ فرایندها یکی از شاخص های کلیدی موفقیت در استقرار مناسب فرایندهای کسب و کار در سازمان ها، توجه به میزان بلوغ فرایند های سازمانی است. سازمان ها در صورتی به اهداف نهایی ناشی از مدیریت فرایندهای کسب و کار دست می یابند که سطح بلوغ فرآیندهای خود در وضعیت موجود را […]