دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

در نظر داریم رویدادهایی با عنوان BPMTED برگزار کنیم و طی این رویدادها، از شرکت ها و سازمان هایی که اقدام به استقرار موفق مدیریت فرایند و سیستم مدیریت فرایندها دارند را دعوت کرده تا به بیان تجربیات موفق خود بپردازند.

این کتاب توسط جان دوئر به رشته تحریر درآمده است و به عنوان یکی پرفروش ترین کتاب ها در نشریه تایمز نیز معرفی شده است. از این نوشته می توانید این کتاب را دانلود و مطالعه نمایید.

در این مطلب به این موضوع می پردازیم که اهداف و نتایج کلیدی (OKR) چیست؟ همچنین توضیحات مهم دیگری مطرح خواهیم کرد که عبارتند از: اجزای سازنده  OKR، تفاوت بین OKR ها و KPI چیست؟، منشأ اهداف و نتایج کلیدی (OKR)، نحوه تنظیم OKR های خوب

در خرداد ماه سال ۱۴۰۰ یک دوره آموزشی دو روزه مدیریت فرایند در شهرداری اصفهان توسط مهندس رمضانی برگزار کردید. گفتنی است تیم ما تجربه برگزاری دوره در چندین شهرداری بزرگ کشور و ارائه مشاوره مدیریت فرایند به آنها را دارد.

  در این فیلم بصورت فشرده مدلسازی فرایند و نمادهای مهم در استاندارد BPMN2 توسط مهندآس رمضانی آموزش داده میشود.

پس از برگزاری جلسات اول و دوم دوره بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند، در جلسات سوم و چهارم تمرکز بر آموزش معماری فرایندها بود. معماری فرایند یک مدل مفهومی است که فرایندهای سازمان را نشان می­دهد و روابط بین آن­ها را تشریح می­کند.

دوره بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند به گونه ای طراحی شده است که طی ۱۰۰ ساعت مباحث مورد نیاز متخصصین در حوزه مدیریت فرایند آموزش داده شده و انجام تمرین ها و نمونه های واقعی، شرکت کنندگان به تسلط بالایی خواهند رسید.

بخش هایی از فیلم سمینار مدیریت فرایند برای مدیران تدریس شده توسط مهندس رمضانی در یک سازمان دولتی

ویدیو دو ساعت آموزش نرم‌افزار بیزاجی را به صورت رایگان مشاهده کنید. برای ثبت‌نام در دوره آموزشی نرم‌افزار Bizagi اینجا را کلیک کنید.

تفاوت های بهبود فرآیند کسب و کار با مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار چیست؟ این سوالی است که بسیاری از متخصصین حوزه مدیریت فرایند آنرا می پرسند. در این مطلب بطور مختصر و مفید به تفاوت های اصلی بهبود فرایند و مهندسی مجدد فرایندها پرداخته شده است.

یکی دیگر از نکات جالب در جلسه دوم، ارائه پیشنهاد همکاری به سه نفر از شرکت کنندگان در دوره جهت همکاری در یکی از پروژه های مدیریت فرایند بود که توسط تیم ما در حال انجام است.

در خرداد سال ۱۴۰۰ چهار سمینار با موضوع معرفی مدیریت فرایند و کارگاه معماری فرایندها در فولاد هرمزگان برگزار گردید. علت برگزاری چهار سمینار بصورت مستقل رعایت فاصله گذاری اجتماعی و پروتکل های بهداشتی بود.