دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
در این مطلب میخواهیم چند روش که کاملاً برگرفته از تجربیات ما در انجام پروژه های مدیریت فرایند در سازمان ها و شرکت های چند ده نفره تا چند هزار نفره است را در زمینه متقاعد کردن مدیران جهت انجام مدیریت فرایند برایتان بازگو کنیم.
پاور بی آی (power BI) آخرین و بهترین ابزار هوش تجاری و مصورسازی داده شرکت مایکروسافت است. طراحی و عرضه پاور بی آی این محصول سبب شد تا مایکروسافت از نظر گارتنر و فارستر به عنوان پیشگام در عرصه هوش تجاری و ابزارهای تحلیل داده معرفی گردد.
امکان دارد روال و تریب انجام فعالیتها در یک فرایند دارای مشکل نباشند و یا آنها را اصلاح کرده باشیم ولی خروجی نهایی و عملکرد نهایی فرایند انتظارات و توقعات را برآورده نسازد. یکی از مهم ترین دلایل این موضوع این است که …
در مطلب قبل گفتیم موفق ترین کسب و کار دنیا مک دونالد است. کمی در مورد علل این موفق بودن توضیح دادیم. در این مطلب در نظر داریم به ادامه مباحث مطرح شده در مطلب قبلی بپردازیم. این نوشته و نوشته قبلی برگرفته از کتاب افسانه کارافرینی مایکل گربر است.
بسیاری مک دونالد را موفق ترین کسب و کار دنیا میدانند. مک دونالد در کمتر از چهل سال به درآمد سالانه حدود ۵۰ میلیارد دلار رسید. توانست ۲۳ هزار شعبه در در سرتاسر جهان ایجاد کند که هر روز نیز در حال افزایش است.
اگر فرایندها را در ویژوال پارادایم ترسیم کردیم، در مکانیزه کردن آنها با BPMS دچار دوباره کاری میشویم؟ چنانچه شما در هر Case tools از جمله ویژوال پارادایم اقدام به مدلسازی فرایندها نمایید، امکان گرفتن خروجی به زبان Xml و وارد کردن آن به نرم افزار BPMS وجود دارد.
با توجه به اینکه نرم افزار Bizagi Modeler یک درصد از قابلیت های Case tool ها را نیز پوشش نمیدهد، به هیچ وجه بکارگیری نرم افزار Bizagi Modeler در پروژه های مدیریت فرایند توصیه نمیشود. همانطوری که استفاده از Visio توصیه نمیشود.
تا پیش از این برای تهیه گزارشات مدیریتی نیاز به دانش برنامه نویسی وجود داشت. باید در مورد دیتابیس، ابزارهای گزارس ساز و… اطلاعات داشتیم تا ولی ابزارهای نوین هوش تجاری این قابلیت را دارند که به سادگی و با چند درک دراپ گزارشات مورد نیاز خود را تهیه کنیم.
در مطلب درنظر داریم از نقطه نظر فعالین حوزه مدیریت فرایند به ضرورت و اهمیت یادگیری مباحثی همچون هوش تجاری، هوشمندی کسب و کار، BI، داشبورد مدیریتی و مواردی از این دست بپردازیم.
استاندارد BABOK بر اساس ۶حوزه بنا شده است. مجموعاً ۳۶ وظیفه در این ۶ حوزه وجود دارد و این وظایف از طریق ۵۰ ابزار و تکنیک انجام میشوند. پس اگر ۵۰ ابزار مورد اشاره را فرابگیرید میتوانیم ۳۶ وظیفه اشاره شده را انجام داده و به یک تحلیلگر کسب و کار تبدیل شویم.
یکی از ابهاماتی که برای بسیاری از شما امکان دارد وجود داشته باشد این است که آیا تحلیلگر فرایند همان تحلیلگر کسب و کار است یا برعکس. در این مطلب میخواهیم توضیحاتی ارائه و به برخی تفاوت ها و شباهت ها این دو نقش اشاره کنیم.
در این سری مطالب برخی از مهم ترین فرصت های شغلی موجود در حوزه مدیریت فرایند را اشاره، شرایط احراز و رنج حقوقی هر یک را در سال ۱۳۹۷ در اختیار شما قرار دهیم.