عضویت در کانال مدیریت فرایند
کتاب آموزش BPM

این دو عبارت آن­قدر شبیه به هم هستند که مردم آنها را به جای یکدیگر به کار می­برند، یا ممکن است باور داشته باشند که بین این دو مفهوم، تفاوتی وجود ندارد. در این مطلب، خلاصه ای از نظر کارشناسان فرآیند کسب ­وکار در این رابطه، ذکر می­شود.

مشاهده
پیاده سازی استراتژی

همه ما به کرات شاهد استراتژی هایی بوده ایم که هیچ گاه پیاده نشده و یا در رویارویی با موانع تحقق پیدا نکرده اند. مطالعات انجام شده در این راستا مشخص ساخته که بیش از ۷۰ درصد علت شکست استراتژی ها در مرحله پیاده سازی آنها نهفته است.

مشاهده
کتاب آموزش BPM

نواحی تمرکز مشاوره فرآیندهای کسب وکار عبارتند از: اهداف، استراتژی­ها، فرایندها، سازمان، فناوری، مدیریت

مشاهده
کتاب آموزش BPM

مهندسی مجدد یا بازمهندسی فرایندها، به این معناست که نیاز به تجدید ساختار و تعیین خط جریان فعالیت­ها وجود دارد. در نتیجه، لازم است وظایفی که فاقد ارزش هستند، حذف شوند.

مشاهده

اسکیموها در قطب شمال برای شکار گرگ ها یک ترفند زیرکانه‌ای دارند! آن‌ها چاقویی تیز را وسط یخ ها قرار می‌دهند و مقداری “خون” روی تیغه چاقو میریزند. وقتی بوی خون به مشام گرگ رسید، نزدیک شده و چاقو و تیغه چاقو را لیس میزند و همین باعث زخمی شدن زبان گرگ می‌شود…

مشاهده
سیستم سازی

آیا زندگی کم پول و پرفشاری را تجربه میکنید؟ قیمت تمام شده و محصولات و خدمات شما بالاست و حاشیه سود سود کمی دارید؟ حل مشکلات تکراری زمان زیادی از شما میگیرد؟ در اینصورت مشکل شما سیستم سازی است.

مشاهده
سیستم سازی چیست؟

کسب و کار و حتی زندگی نتیجه عملکرد سیستم هایی است که آنرا تشکیل میدهد. این اصل را در ذهن داشته باشید. ابتدا شما بر روی سیستم ها کار میکنید، سپس این سیستم ها هستند که برای شما کار میکنند.

مشاهده
کتاب آموزش BPM

برای محقق شدن بهبود فرآیندهای کسب ­وکار (BPI)، باید تلاشی مشترک از سوی مدیریت و کارکنان او صورت گیرد، تا اطمینان کسب شود که تغییرات چشم­گیر در سیستم در رابطه با تحویل محصولات و خدمات، تأثیر بزرگی بر شرکت و مشتریانش خواهد داشت.

مشاهده
کتاب آموزش BPM

انواع مختلفی از بسته­ های نرم افزاری مدیریت فرآیند کسب ­وکار (BPMS) موجود هستند که بیشتر آنها تقریباً دارای ویژگی­هایی یکسان می­باشند. اما به طور هم­زمان، هر یک از جنبه­ ای، منحصر به فرد هستند.

مشاهده
کتاب آموزش BPM

در این مطلب یک نکته از ۱۰۰ نکته موجو در کتاب ۱۰۰ راز مدیریت فرایند کسب و کار را تحت عنوان” راهکارهای BPM و ایجاد شرکتهای بهره ور و پایدار” مطالعه خواهید نمود.

مشاهده
ضرورت برنامه ریزی استراتژیک

امروزه بیشتر سازمانها برای افزایش توانمندی ها، رشد و بقای بلند مدت و کاهش ریسک عملیات خود نیازمند تدوین برنامه های استراتژیک می باشند. در اینجا به شما آموزش میدهیم که چگونه خودتان بتوانید برای کسب و کارتان برنامه ریزی استراتژیک انجام دهید. 

مشاهده

فرض کنیم شما کارشناسی یا کارشناسی ارشد در یکی از رشته های مهندسی صنایع، مدیریت، کامپیوتر، فناوری اطلاعات و یکی دو سال هم سابقه کار مرتبط یا نیمه مرتبط با موضوع مدیریت فرایند را دارید. حال میخواهید به یک متخصص مدیریت فرایند تبدیل شوید.

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .