دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
پس به راحتی میتوان استنباط کرد که هدف از فرایند کاوی، طراحی مدل قابل اجرا نیست، بلکه اسناد دقیق و جامع و تحلیل فرایندهای موجود است. بله فرایندهای موجود. منظور فرایندهایی که مدل شده و در حال اجرا هستند. حال آیا فرایندهای سازمان ما …
مطالعات الگوبرداری به عنوان یکی از بخش‌های کلیدی و پر‌اهمیت پروژه های مدیریت فرایند در سازمانها، یکی از مراجع کلیدی جهت انتخاب الگوی مناسب و بهینه فرایندها در سازمانها به شمار می‌آید.
یکی از بهترین راه های پیشرفت برای کسب و کارهای ایرانی رفیق دست برنده شدن یا شریک دست برنده شدن است. رفیق دست برنده شدن یعنی نگاهی بیاندازید به بهترین کسب و کارهای حوزه خودتان …
کسی میتوانست این پروژه را انجام دهد که هم مدیریت فرایند میدانست و هم مدیر پروژه. زیرا Domain Expert هایی که باید با آنها بابت مدلسازی فرایند مصاحبه میکرد در حوزه مدیریت پروژه بسیار متخصص بودند و …
درصورتیکه در حوزه مدیریت فرایند تجربه کاری ندارید یا دانشجو هستید و یا به تازگی فارغ التحصیل شد اید، تجربه نشان داده است، یکی از میان برهایی که میتواند شما را زودتر تبدیل به متخصص مدیریت فرایند کند …
یکی از اقدامات بعد از جلسات مصاحبه و تکمیل شناسنامه فرایندی و ترسیم نمودار فرایند، دبل چک کردن محتواها با دیتادیکشنری ها است. همچنین یکی دیگر از مهم ترین کارهای مدلسازان پس از جلسه مصاحبه برگزاری جلسات کراس چک فرایندها با یکدیگر است.
در مطالب قبلی اشاره کردیم که در پیش از برگزاری جلسات مصاحبه مدلسازی فرایند چه اقداماتی را باید انجام داد. حال در این مطلب میخواهیم به این موضوع بپردازیم که در حین جلسه مصاحبه چه مواردی را باید رعایت نماییم.
اگر فقط یک اشتباه مرتکب شوید و حاصل ۲ ضربدر ۲ را ۵ در نظر بگیرید. حاصل ۵ ضربدر ۲ را ۱۰، ۱۰ ضربدر ۲ را ۲۰، ۲۰ ضربدر ۲ را ۴۰ و به همین ترتیب صدها و هزاران محاسبه صحیح داشته باشید، ولی پاسخ نهایی شما به دلیل اشتباه در مرحله اول اشتباه از آب در خواهد آمد.
در سه مطلب قبل ۷ گام ابتدایی استقرار مدیریت فرایند (۱۰ گام طلایی اسقرار مدیریت فرایند در سازمانها- بخش اول) و (۱۰ گام طلایی اسقرار مدیریت فرایند در سازمانها- بخش دوم) را مشاهده کردید. در این مطلب ادامه گام های استقرار مدیریت فرایند را مشاهده خواهید کرد. گفتنی است تیم ما این مراحل را در […]
اقدام تهیه مطلبی کرده ایم که طی آن ۱۰ گام موثر استقرار مدیریت فرایند را تشریح کرده ایم. امید است که راهگشای سازمان ها در استقرار این مقوله مهم باشد. در این مطلب و مطالب بعدی ۱۰ گام را مشاهده خواهید نمود.
اقدام تهیه مطلبی کرده ایم که طی آن ۱۰ گام موثر استقرار مدیریت فرایند را تشریح کرده ایم. امید است که راهگشای سازمان ها در استقرار این مقوله مهم باشد. در این مطلب و مطالب بعدی ۱۰ گام را مشاهده خواهید نمود.
اقدام تهیه مطلبی کرده ایم که طی آن ۱۰ گام موثر استقرار مدیریت فرایند را تشریح کرده ایم. امید است که راهگشای سازمان ها در استقرار این مقوله مهم باشد. در این مطلب و مطالب بعدی ۱۰ گام را مشاهده خواهید نمود.