دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
یکی از اقدامات بعد از جلسات مصاحبه و تکمیل شناسنامه فرایندی و ترسیم نمودار فرایند، دبل چک کردن محتواها با دیتادیکشنری ها است. همچنین یکی دیگر از مهم ترین کارهای مدلسازان پس از جلسه مصاحبه برگزاری جلسات کراس چک فرایندها با یکدیگر است.
در مطالب قبلی اشاره کردیم که در پیش از برگزاری جلسات مصاحبه مدلسازی فرایند چه اقداماتی را باید انجام داد. حال در این مطلب میخواهیم به این موضوع بپردازیم که در حین جلسه مصاحبه چه مواردی را باید رعایت نماییم.
اگر فقط یک اشتباه مرتکب شوید و حاصل ۲ ضربدر ۲ را ۵ در نظر بگیرید. حاصل ۵ ضربدر ۲ را ۱۰، ۱۰ ضربدر ۲ را ۲۰، ۲۰ ضربدر ۲ را ۴۰ و به همین ترتیب صدها و هزاران محاسبه صحیح داشته باشید، ولی پاسخ نهایی شما به دلیل اشتباه در مرحله اول اشتباه از آب در خواهد آمد.
در سه مطلب قبل ۷ گام ابتدایی استقرار مدیریت فرایند (۱۰ گام طلایی اسقرار مدیریت فرایند در سازمانها- بخش اول) و (۱۰ گام طلایی اسقرار مدیریت فرایند در سازمانها- بخش دوم) را مشاهده کردید. در این مطلب ادامه گام های استقرار مدیریت فرایند را مشاهده خواهید کرد. گفتنی است تیم ما این مراحل را در […]
اقدام تهیه مطلبی کرده ایم که طی آن ۱۰ گام موثر استقرار مدیریت فرایند را تشریح کرده ایم. امید است که راهگشای سازمان ها در استقرار این مقوله مهم باشد. در این مطلب و مطالب بعدی ۱۰ گام را مشاهده خواهید نمود.
اقدام تهیه مطلبی کرده ایم که طی آن ۱۰ گام موثر استقرار مدیریت فرایند را تشریح کرده ایم. امید است که راهگشای سازمان ها در استقرار این مقوله مهم باشد. در این مطلب و مطالب بعدی ۱۰ گام را مشاهده خواهید نمود.
اقدام تهیه مطلبی کرده ایم که طی آن ۱۰ گام موثر استقرار مدیریت فرایند را تشریح کرده ایم. امید است که راهگشای سازمان ها در استقرار این مقوله مهم باشد. در این مطلب و مطالب بعدی ۱۰ گام را مشاهده خواهید نمود.
از بین ده ها جلد کتابی که در حوزه مدیریت فرایند مطالعه کرده ام، کتاب Fundamentals of Business Process Management بطور ویژه ای نظرم را به خود جلب کرد. ویژه بودن این کتاب علل مختلفی داشت که برخی از آنها عبارتند از:
در این مطلب فصل اول کتاب Fundamentals of Business Process Management در یک صفحه را مطالعه خواهید کرد. فصل اول کتاب که در حدود ۶۰ صفحه است برای دانلود در اختیار علاقه مندان قرار گرفته است و میتوانید لینک دریافت این فصل را مشاهده نمایید.
داستان موفقیت شرکت Mars Canada در بکارگیری نرم افزار BPMS (نرم افزار Bizagi) را از اینجا بخوانید. برخی از دستاوردهای این پیاده سازی عبارت است از: زمان ورود به بازار ۷ برابر افزایش یافت، بهبود بهره وری، کیفیت و انطباق حاصل از استفاده مجدد و…
ذینفعان مختلفی در چرخه عمر فرایند کسب وکار درگیر هستند که بری از مهم ترین آنها عبارتند از: گروه BPM یا مرکز تعالی BPM، تیم مدیریت، مالک فرایند، شرکت کنندگان (مجریان) فرایند، تحلیلگران فرآیند و مهندسین سیستم
برای درک بهتر اینکه چرا سازمانها BPM را به کار می‌گیرند و چه مزایایی را برای آنها به ارمغان می‌آورد، خوب است که به دلایل ظهور و تکامل BPM در طول زمان نگاه کنیم. در این مطلب ما به محرکین اصول BPM از دیدگاه تاریخی نگاه میکنیم.