دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

BPMN مخفف Business Process Model and Notation است و مجموعه ای از نمادهای استاندارد برای مدلسازی فرایندها، که مشتمل بر استانداری با بیش از ۵۰۰ صفحه است. شعار اصلی آن، ایجاد نمادی قابل فهم برای همه کاربران کسب و کار می باشد .

این سئوال را بارها و بارها در جلسات و پشت تلفن از ما پرسیده اند. در این مطلب و مطالب بعدی در نظر داریم به این موضوع بپردازیم که بالاخره بهترین نرم افزار BPMS کدام است؟

این سئوال را بارها و بارها در جلسات و پشت تلفن از ما پرسیده اند. در این مطلب و مطالب بعدی در نظر داریم به این موضوع بپردازیم که بالاخره بهترین نرم افزار BPMS کدام است؟

این سئوال را بارها و بارها در جلسات و پشت تلفن از ما پرسیده اند. در این مطلب و مطالب بعدی در نظر داریم به این موضوع بپردازیم که بالاخره بهترین نرم افزار BPMS کدام است؟

بر اساس این مطلب مشاهده خواهید کرد که نرم افزاری که شرکت های متوسط و کوچک به آن نیاز دارند یک نرم افزار CRM مناسب است نه اتوماسیون اداری و گردش مکاتبات. پس اتوماسیون اداری و گردش مکاتبات میتواند جزء کوچکی از نرم افزار CRM باشد …

سابقه آشنایی ما با نرم افزارهای BPMS چقدر است؟ حدود ۱۴ سال قبل در شرکت IT وزارت بازرگانی طی پژوهشی، اقدام به بررسی نرم افزارهای BPMS با هدف مکانیزه کردن برخی خدمات و فرایندها نمودیم.

آیا این جملات را شنیده اید؟ توان یک زنجیر به اندازه توان ضعیف‌ترین حلقه آن است. سرعت یک تیم کوه نوردی برابر است با سرعت کندترین نفر.
این موارد در مورد فرایندهای کسب و کار نیز صادق است. یعنی عملکرد یک فرایند برابر است با…

آیا میدانید نرم افزار پروسس میکر (Processmaker) را در یک شرکت ۱۰ نفره تا یک سازمان چند هزار نفره میتوان پیاده سازی کرد؟ آیا میدانید نرم افزار پروسس میکر (Processmaker) پرکاربردترین نرم افزار BPMS در کشور ما است؟ و…

فهرست مطالب کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند جهت اطلاع دوستان تقدیم حضور میگردد. این کتاب در ۴ فصل است که به ترتیب عبارتند از: معرفی فرایند کسب ­وکار، شناسایی فرایندها، اصول مدل­سازی فرایند، مدل­سازی پیشرفته فرایندها

جهت اشنایی شما با فضای کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند که توسط تیم ما ترجمه شده است، خلاصه ی انتهای هر فصل را ارائه خواهیم کرد. در این نوشته میتوانید لاصه انتهایی فصل سوم را مطالعه نمایید. 

۱۰ گام طلایی اسقرار مدیریت فرایند در سازمانها- بخش دوم
در این پادکست گام های سوم تا پنجم استقرار مدیریت فرایند یعنی: تسلط تیم مدیریت فرایندها بر موضوعات از جمله BPM، BPMN و نرم افزارهای BPMS، ارزیابی و انتخاب یک سیستم BPMS مناسب و استخراج معماری فرایندها و مدل سلسله مراتب فرایندی سازمان را توضیح داده ایم.

این مطلب برگرفته از فصل سوم کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند ترجمه و تالیف اقای مهندس رمضانی است. در این فصل و فصل بعد ما بر روی مدل­های فرآیندی مبتنی بر ‌‌‌‌کسب‌و‌کار تمرکز خواهیم نمود.