دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

نشست BPM یک رویداد مهم است که می­تواند منبع دیدگاه­ها و پیشرفت­ها در زمینه مدیریت فرآیند کسب ­وکار باشد. نشست BPM، کارشناسان مدیریت، تحلیلگران، مدیران فرایند، متخصصان و سازندگان کلیدی راهکارهای BPM را گرد هم می‌آورد.

دریافت آموزش­های BPM، امکان پیشرفت شغلی شما را فراهم کرده و در شرکت، شما را به جایگاه بالاتری می­رساند. این مطلب برگرفته از کتاب برگرفته از کتاب ۱۰۰ راز مدیریت فرایند کسب و کار است.

تحلیل کسب و کار، فرآیند ایجاد تغییر در سازمان با مشخص سازی الزامات و پیشنهاد راهکارهایی است که ارزش را برای ذینفعان به ارمغان می ­آورد. تحلیل کسب و کار به مدیران شرکت این امکان را می­دهد تا نیازها و دلیل اصلی تغییر در سازمان را به دقت مشخص کنند.

کتاب راهنمای جامع دانش تحلیل یا آنالیز کسب و کار (BABOK) استاندارد شناخته شده جهانی برای تحلیل کسب و کارها می‌باشد. این کتاب زمینه­ های دانش تحلیل کسب و کار، وظایف، صلاحیت­ها، تکنیک‌ها و چشم اندازهایی از چگونگی روش­های تحلیل کسب و کار را توصیف می نماید.

افراد کلیدی زیادی در حیطه تحلیل فرآیند کسب ­وکار نقش دارند. در این حیطه، انتظار می­رود هر شخص یک هدف واحد را پیش برد که عبارت است از کاهش هزینه­ ها، در عین استفاده هوشمندانه از منابع شرکت در جهت پشتیبانی بهتر از مشتریان.

این دو عبارت آن­قدر شبیه به هم هستند که مردم آنها را به جای یکدیگر به کار می­برند، یا ممکن است باور داشته باشند که بین این دو مفهوم، تفاوتی وجود ندارد. در این مطلب، خلاصه ای از نظر کارشناسان فرآیند کسب ­وکار در این رابطه، ذکر می­شود.

همه ما به کرات شاهد استراتژی هایی بوده ایم که هیچ گاه پیاده نشده و یا در رویارویی با موانع تحقق پیدا نکرده اند. مطالعات انجام شده در این راستا مشخص ساخته که بیش از ۷۰ درصد علت شکست استراتژی ها در مرحله پیاده سازی آنها نهفته است.

نواحی تمرکز مشاوره فرآیندهای کسب وکار عبارتند از: اهداف، استراتژی­ها، فرایندها، سازمان، فناوری، مدیریت

مهندسی مجدد یا بازمهندسی فرایندها، به این معناست که نیاز به تجدید ساختار و تعیین خط جریان فعالیت­ها وجود دارد. در نتیجه، لازم است وظایفی که فاقد ارزش هستند، حذف شوند.

اسکیموها در قطب شمال برای شکار گرگ ها یک ترفند زیرکانه‌ای دارند! آن‌ها چاقویی تیز را وسط یخ ها قرار می‌دهند و مقداری “خون” روی تیغه چاقو میریزند. وقتی بوی خون به مشام گرگ رسید، نزدیک شده و چاقو و تیغه چاقو را لیس میزند و همین باعث زخمی شدن زبان گرگ می‌شود…

آیا زندگی کم پول و پرفشاری را تجربه میکنید؟ قیمت تمام شده و محصولات و خدمات شما بالاست و حاشیه سود سود کمی دارید؟ حل مشکلات تکراری زمان زیادی از شما میگیرد؟ در اینصورت مشکل شما سیستم سازی است.

کسب و کار و حتی زندگی نتیجه عملکرد سیستم هایی است که آنرا تشکیل میدهد. این اصل را در ذهن داشته باشید. ابتدا شما بر روی سیستم ها کار میکنید، سپس این سیستم ها هستند که برای شما کار میکنند.