طی ۴ جلسه ۴ ساعته در آبان ماه سال ۱۳۹۹ یک دوره آموزش مدیریت فرایندهای کسب و کار در شرکت بازرسی کیفیت و استاندارد ایران (ISQI) توسط مدرسه مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی برگزار گردید.
در آبان و آذر ماه سال ۱۳۹۹ طی ۸ روز دوره آموزش مدیریت فرایندهای کسب و کار در سازمان بزرگ تامین اجتماعی با تدریس مهندس رمضانی برگزار گردید. این دوره ماهیت کارگاهی داشته و علاوه بر حضور برخی از دوستان در کلاس، برخی از دوستان نیز بصورت آنلاین در کلاس شرکت داشتند.
اگر در مورد BPMN اطلاعات دارید باید در مورد استاندار DMN نیز اطلاعات لازم را به دست بیاورید. DMN مخفف Decision Model and Notation است و برای مدلسازی تصمیمات در فرایندها یا خارج از فرایندها استفاده می شود.
در روزهای انتهایی ابان ماه سال ۱۳۹۹ دوره پیشرفته مدیریت فرایندهای کسب و کار در شرکت سپاهان باتری اوسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس مهندس رمضانی برگزار گردید.
در مهر ماه سال ۱۳۹۹ یک دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار در بیمه ملت توسط مهندس رمضانی از طرف مدرسه مدیریت فرایند طی ۴ روز هر روز به مدت ۴ ساعت برگزار شد.
در آبان ماه سال ۱۳۹۹ یک دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار توسط مهندس رمضانی از طرف مدرسه مدیریت فرایند بصورت آنلاین به مدت ۲۰ ساعت برای کارشناسان فناوری اطلاعات دانشگاه علوم پزشکی کاشان برگزار شد.
در آبان ماه سال ۱۳۹۹ یک دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار توسط مهندس رمضانی از طرف مدرسه مدیریت فرایند در شرکت معظم صبا باتری برگزار شد. گفتنی است این دوره بصورت حضوری در محل شرکت صبا باتری با رعایت پروتکل های بهداشتی برگزار شد.
بعد از کتاب Fundamentals of Business Process Management به عنوان بهترین رفرنس حوزه مدیریت فرایند، کتاب BPMN_Method_and_Style نوشته بوریس سیلور دومین رفرنس عالی در حوزه مدیریت فرایند است. البته این دو کتاب تفاوت ها و همپوشانی هایی با هم دارند.
معماری فرایند درست مثل یک نقشه بازیست که شما را برنده میکند یا با دیگران، تمایز میدهد. طراحی معماری فرآیندهای کسب و کار یکی از اولین و مهمترین گامهای استقرار مدیریت فرایند به شمار می رود و داشتن معماری فرآیند کسبوکار مناسب، راهنمایی برای مدلسازی واقعی فرآیندهای کسبوکار را فراهم میکند. استخراج معماری فرایند […]
گزارش ارزیابی موسسه گارتنر در مورد نرم افزارهای هوش تجاری یا همان نرم افزارهای BI را در این نوشته بخوانید. در واقع میتوان گفت گارتنر یک اتاق فکری است که تجربه بسیار بالایی در زمینه بررسی نرم افزارهای حوزههای مختلف دارد.
از نکات مهم در انجام این پروژه اتخاذ رویکرد مربیگری است. در مربی گری علاوه برا اینکه پروژه توسط تیم ما انجام می گردد، نفراتی از تیم کارفرما نیز حضور داشته و همزمان که فرایندها مدلسازی، تحلیل و بهبود داده می شوند، کارفرما نیز آموزش های حین کار دریافت خواهد کرد.
ارتفاع تحلیل کسب و کار بالاتر از مدیریت فرایند است! در دورههای مدیریت فرآیند، افراد با نحوه استقرار مدیریت فرآیند در سازمان آشنا میشوند که یکی از تکنیکهای تحلیل کسبوکار محسوب میشود. در تحلیل کسبوکار، افراد نحوه برخورد با یک مسئله در سازمان را فرا خواهند گرفت و اینکه بهترین راه حل […]