دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

در دی ماه سال ۹۹ دوره آموزش مدیریت فرایندها مشتمل بر مباحث مدیریت فرایند، مدلسازی فرایند با استاندارد BPMN2 و نرم افزارهای BPMS توسط مهندس رمضانی در شرکت مپنا سپاهان اصفهان برگزار گردید.

در آذر ماه و دی ماه سال ۱۳۹۹ طی ۳ روز دوره آموزش نرم افزار پروسس میکر (Processmaker) توسط مدرسه مدیریت فرایند بصورت آنلاین برای کارشناسان سیستم ها و روش های شرکت مبین‌نت برگزار گردید.

در آذر ماه و دی ماه سال ۱۳۹۹ طی ۶ روزه یک دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار با تدریس مهندس رمضانی در سازمان صدا و سیما با حضور کارشناسان و مدیران واحد طراحی ساختار و تشکیلات برگزار گردید.

در دی ماه سال ۱۳۹۹ طی ۳ روزه یک دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار با تدریس مهندس رمضانی در شرکت پوراپخش برگزار گردید. شرکت کنندگان در این دوره کارشناسان و مدیر واحد سیستم ها و روش ها بودند که پیش تر با زبان فلوچارت فرایندهای شرکت را مدلسازی کرده بودند.

در آذر ماه سال ۹۹ دوره هوش تجاری با محوریت نرم افزار Power BI طی دو جلسه جمعا به مدت ۸ ساعت توسط مدرسه مدیریت فرایند با حضور علاقه مندان برگزار گردید.

در آبان ماه سال جاری دوره آموزش BPMN پیشرفته و نرم افزار ویژوال پارادایم توسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس آقای مهندس رمضانی طی ۳ روز بصورت آنلاین برای کارشناسان سیستم ها و روش های شرکت مبین نت برگزار گردید.

پس از برگزاری دوره مدیریت فرایندهای کسب و کار در شرکت علوم سبز و رویکرد خاص ما در مدلسازی فرایندها، تیم مدرسه مدیریت فرایند به عنوان مجری پروژه مدلسازی و بهبود فرایندهای منتخب شرکت علوم سبز انتخاب شد.

طی سه روز دوره آموزش BPM، BPMN و BPMS توسط مدرسه مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی در شرکت علوم سبز برگزار گردید. شرکت علوم سبز یک شرکت بزرگ، معتبر و خوش نام در حوزه فناوری اطلاعات است.

داشتن معماری فرآیند کسب‌وکار مناسب، راهنمایی برای مدل‌سازی واقعی فرآیندهای کسب‌وکار را فراهم می‌کند. این کتابچه یک طبقه‌بندی از رویکردهای مختلف برای طراحی معماری فرآیند کسب‌وکار ارائه می‌کند که ما از طریق مطالعه متون علمی شناسایی کردیم.

طی هشت ساعت و بصورت فشرده ITIL را فرا بگیرید. مخاطبین این دوره مدیران و کارشناسان فن­ آوری اطلاعات، سیستم ها و روش ها و تضمین کیفیت هستند که به دنبال استقرار سیستم مدیریت سرویس و افزایش بهره ­وری IT می باشند.

این سند طی ۴۷ صفحه مراحل مربوط به جذب و استخدام را با جزئیات کامل به منظور پیاده سازی در نرم افزارهای BPMS ارائه نموده است و همچنین یک راهنمای خوب و یک الگوی عالی برای مدلسازان است که می خواهند در سطج پیاده سازی فرایندها را مدل کنند. 

اگر به دنبال استقرار کامل مدیریت فرایندهای کسب وکار هستید لازم است فرایندها را در سطح پیاده سازی مدل کنید. سندی پیاده سازی به شما کمک می‌کند مدل فرایندی خود را به شکلی کامل و با جزئیات لازم و کافی جهت اجرا در بستر BPMS مدلسازی کنید.