دوره بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند به گونه ای طراحی شده است که طی ۱۰۰ ساعت مباحث مورد نیاز متخصصین در حوزه مدیریت فرایند آموزش داده شده و انجام تمرین ها و نمونه های واقعی، شرکت کنندگان به تسلط بالایی خواهند رسید.
یکی دیگر از نکات جالب در جلسه دوم، ارائه پیشنهاد همکاری به سه نفر از شرکت کنندگان در دوره جهت همکاری در یکی از پروژه های مدیریت فرایند بود که توسط تیم ما در حال انجام است.
در خرداد سال ۱۴۰۰ چهار سمینار با موضوع معرفی مدیریت فرایند و کارگاه معماری فرایندها در فولاد هرمزگان برگزار گردید. علت برگزاری چهار سمینار بصورت مستقل رعایت فاصله گذاری اجتماعی و پروتکل های بهداشتی بود.
محتوای این دوره کاملا جدید و متفاوت است و تا به حال در هیچ آموزشی ارائه نشده است. شرکت در این دوره به دوستانی که در دوره آموزشی مدیریت فرایند موسسه ما و سایر موسسات شرکت کرده اند توصیه میشود.
در سال ۱۴۰۰ درنظر داریم چند وبینار فوق العاده (حداقل ۵ وبینار) با محوریت انتقال تجربه از سازمان هایی که مدیریت فرایند را مستقر کرده اند برگزار کنیم. البته وبینارها با موضوعاتی دیگری نیز برگزار خواهیم کرد که مرور اطلاع رسانی خواهد شد. هدف از برگزاری این وبینارها تبادل تجربیات پیادهسازی مدیریت فرآیندهای کسب […]
در این نوشته برخی از ویژگی های بسیار منحصر به فرد دوره پروش متخصص مدیریت فرایند را برخواهیم شمرد. آموزش ۳ نرم افزارBPMS، معرفی یک نرم افزار BPMS جدید خارق العاده، تضمین استخدام، ارائه همزمان دو گواهی نامه داخلی و بین المللی با قابلیت استعلام آنلاین
در تاریخ چهارشنبه ۲۹ بهمن ماه یک وبینار عالی در حوزه مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی برگزار میشود. هدف از برگزاری این وبینار، آشنایی علاقهمندان با مفاهیم مدیریت فرایند و ارائه مسیر این حوزه میباشد.
این کارگاه برای اولین بار است که به صورت عمومی و ثبت نام آزاد برگزار میشود. در صورتی که میخواهید این دوره به صورت حضوری در سازمان شما برگزار شود با ما تماس بگیرید. محتوای این کارگاه تاکنون در هیچ یک از دوره های آموزشی برگزار شده توسط ما ارائه نشده و کاملاً با رویکرد […]
در بهمن ماه سال ۱۳۹۹ یک سمینار آموزش مدیریت فرایند برای مدیران شرکت صباباتری با حضور ۲۰ نفر از مدیران این شرکت توسط مدرسه مدیریت فرایند برگزار گردید. شما هم با برگزاری سمینار مدیریت فرایند برای مدیران، گام اول را محکم بردارید.
دوره آموزشی آنلاین مدیریتچابک مبتنی بر چارچوب AGILE AGILE چیست؟ پروژه هائی که با روش ها و رویکرد های سنتی (مانند رویکردهای آبشاری) مدیریت می شوند دارای ضعف هائی از قبیل اتلاف زمان زیاد جهت طراحی دقیق در فاز آغازین پروژه، بالا بودن هزینه تغییرات، ناکارآمد بودن محصول نهائی و … میباشند، وجود چنین […]
در دی ماه سال ۹۹ دوره آموزش مدیریت فرایندها مشتمل بر مباحث مدیریت فرایند، مدلسازی فرایند با استاندارد BPMN2 و نرم افزارهای BPMS توسط مهندس رمضانی در شرکت مپنا سپاهان اصفهان برگزار گردید.
در آذر ماه و دی ماه سال ۱۳۹۹ طی ۳ روز دوره آموزش نرم افزار پروسس میکر (Processmaker) توسط مدرسه مدیریت فرایند بصورت آنلاین برای کارشناسان سیستم ها و روش های شرکت مبیننت برگزار گردید.