دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

گام اول استقرار مدیریت فرایند در هر سازمانی، آماده سازی سازمان برای این اتفاق مهم است و یکی از مهم ترین این آماده سازی ها، برگزاری دوره آموزشی مدیریت فرایند است. در پاییز سال ۱۴۰۰ طی ۶ روز دوره آموزش مدیریت فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی در شرکت توزیع برق شمال کرمان برگزار گردید.

در پاییز سال ۱۴۰۰ یک دوره آموزشی تخصصی مدلسازی به مدت ۴ روز توسط مدرسه مدیریت فرایند در شرکت پارس خودرو برگزار گردید. تمرکز این دوره بر روی آموزش استاندارد BPMN2 بود و در کنار آن، نرم افزارهای BPMS و ویژوال پاراداریم نیز آموزش داده شد.

پروسس میکر به عنوان یک نرم افزار BPMS برای طراحی فرآیند های سازمانی است. سازمان های کوچک و بزرگ میتوانند در کمترین زمان پیچیده ترین فرآیندها را پیاده سازی و اجرا نمایند و در زمان، نیروی انسانی، هزینه ها صرفه جویی کنند. تیم قوی و پویا مدرسه مدیریت فرآیند، در کمترین زمان فرآیند های شما […]

پروسس میکر به عنوان یک نرم افزار BPMS برای طراحی فرآیند های سازمانی است. سازمان های کوچک و بزرگ میتوانند در کمترین زمان پیچیده ترین فرآیندها را پیاده سازی و اجرا نمایند و در زمان، نیروی انسانی، هزینه ها صرفه جویی کنند. تیم قوی و پویا مدرسه مدیریت فرآیند، در کمترین زمان فرآیند های شما […]

در دوره بلند مدت هر سازمانی نقشه راه خاص خود را دارد. در پاییز سال ۱۴۰۰ یک دوره بلند مدت دیگر توسط تیم مدرسه مدیریت فرایند در یکی از بهترین شرکت های فعال در صنعت فولاد کشور یعنی شرکت فولاد ارفع برگزار گردید.   در حال حاضر دوره های بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند […]

برای آشنایی علاقه مندان به حوزه ارزیابی و بلوغ فرایندهای کسب و کار، دوره ای با این عنوان در تاریخ ۲۱/۷/۱۴۰۰ به مدت سه ساعت برگزار کردیم که علاوه بر آشنایی علاقه مندان و سازمان ها با این مفهوم، فرهنگ سنجش ارزیابی بلوغ فرایندها را براساس مدل های استاندارد جهانی، ایجاد نماید.

در نظر داریم نخستین کنفرانس مدیریت فرایند را با هدف بهینه سازی عملکرد در بخش‌های دولتی و توسعه بینش و نگرش مدیران و کارمندان دستگاه‌های اجرایی در روز چهارشنبه مورخ ۲۹/۱۰/۱۴۰۰ به صورت حضوری/برخط برگزار نماییم.

تیم مدرسه مدیریت فرایند با تجربه برگزاری بیش از ۵۰۰ دوره آموزشی در حوزه مدیریت فرایند و انواع نرم افزارهای BPMS، این آمادگی را دارد که بر اساس اعلام نیاز سازمان­ها انواع نرم افزارهای BPMS استاندارد را به آنها آموزش دهد.

طراحی معماری فرآیندهای کسب و کار یکی از اولین و مهم­ترین گام­های استقرار مدیریت فرایند به شمار می­رود و داشتن معماری فرآیند کسب‌وکار مناسب، راهنمایی برای مدل‌سازی واقعی فرآیندهای کسب‌وکار را فراهم می‌کند.

ضرورت دوره آموزشی OKR  و KPI بسیاری از سازمان‌ها و کسب و کارها بعد از تدوین استراتژی‌ها از این عارضه رنج می­برند که درگیر روزمرگی شده اند و کمتر در جهت استراتژی‌های تعیین شده گام بر می­دارند. یا سازمان هایی هستند که در مدیریت عملکرد کارکنان خود ناموفق هستند و با چالش‌هایی از جمله کمبود […]

طی ۱۰ جلسه یک دوره آموزشی مدیریت فرایند میان مدت در سازمان نقشه برداری برگزار شد. شرکت کنندگان در این دوره کارشناسان و مدیران واحدهای سیستم ها و روش ها و فناوری اطلاعات و نمایندگان منتخب واحدها در کارگروه استقرار مدیریت فرایند سازمان را تشکیل می دادند.

اهداف دوره ارزیابی بلوغ فرایندها یکی از شاخص های کلیدی موفقیت در استقرار مناسب فرایندهای کسب و کار در سازمان ها، توجه به میزان بلوغ فرایند های سازمانی است. سازمان ها در صورتی به اهداف نهایی ناشی از مدیریت فرایندهای کسب و کار دست می یابند که سطح بلوغ فرآیندهای خود در وضعیت موجود را […]