دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

فلسفه این دفاتر شامل تعریف و تعیین استانداردها، آماده سازی و استخراج متدولوژی ها و ابزارهای مناسب، برگزاری دوره های آموزشی مدیریت فرایند کنترل و نظارت بر طراحی، پیاده سازی، یکپارچه سازی و کنترل و نظارت بر فرایندهای کسب و کار است.

حسب اعلام نیاز شرکت ارتباطات زیرساخت مبنی بر استقرار یک نرم افزار BPMS مناسب در این شرکت و آشنایی مدیران و کارشناسان واحد معماری سازمانی و فناوری اطلاعات، مرداد ماه سال ۹۷ یک سمینار آموزشی ۵ ساعته در محل شرکت ارتباطات زیرساخت برگزار گردید.

در این وبینار مباحث مربوط به تجزیه و تحلیل، بهبود و بازطراحی فرایندها به زبان ساده و کاربردی آموزش داده خواهد شد. این وبینار بر اساس فصول ۴ و ۵ کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند و تجربیات عملی ما در پروژه های مدیریت فرایند طراحی شده است.

به منظور افزایش کیفیت خرید نرم افزار توسط شرکت ها و سازمان های داخلی بر اساس تجربیات قابل توجه تیم ما در حوزه نرم افزارهای سازمانی، بر آن شدیم تا علاوه بر مشاوره در حوزه نرم افزارهای مدیریت فرایند (BPMS) اقدام به ارائه مشاوره خرید نرم افزار در سایر حوزه ها نماییم.

سابقه آشنایی ما با نرم افزارهای BPMS چقدر است؟ حدود ۱۴ سال قبل در شرکت IT وزارت بازرگانی طی پژوهشی، اقدام به بررسی نرم افزارهای BPMS با هدف مکانیزه کردن برخی خدمات و فرایندها نمودیم.

حال نام تجاری مدرسه مدیریت فرایند را برای خود برگزیده ایم. البته انتخاب این نام به حدود دو سال قبل بازمیگردد. امید است با یاری خداوند متعال گامی کوچک در راستای بهبود و افزایش کارآمدی سازمان ها و بنگاه های اقتصادی کشور عزیزمان برداریم.

آیا این جملات را شنیده اید؟ توان یک زنجیر به اندازه توان ضعیف‌ترین حلقه آن است. سرعت یک تیم کوه نوردی برابر است با سرعت کندترین نفر.
این موارد در مورد فرایندهای کسب و کار نیز صادق است. یعنی عملکرد یک فرایند برابر است با…

اخیراً که خیر از مدت ها قبل برخی از شرکت های نرم افزاری مدعی فروش نرم افزار BPMS، اقدام به کپی کردن مطالب ما حتی بدون اعمال کوچکترین تغییری نموده اند. البته یک مورد هم نبوده و تاکنون چندین بار شاهد این موضوع بوده ایم. این نشان دهنده دو موضوع است.

به اطلاع علاقه مندان مدیریت فرایند میرساند، جلد اول کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند (Fundamentals of Business Process Management) مشتمل بر ۴ فصل اول کتاب چاپ و هم اکنون در اختیار علاقه مندان است.

۱۰ گام طلایی اسقرار مدیریت فرایند در سازمانها- بخش دوم
در این پادکست گام های سوم تا پنجم استقرار مدیریت فرایند یعنی: تسلط تیم مدیریت فرایندها بر موضوعات از جمله BPM، BPMN و نرم افزارهای BPMS، ارزیابی و انتخاب یک سیستم BPMS مناسب و استخراج معماری فرایندها و مدل سلسله مراتب فرایندی سازمان را توضیح داده ایم.

۱۰ گام طلایی اسقرار مدیریت فرایند در سازمانها- بخش اول
در این پادکست دو گام اول استقرار مدیریت فرایند یعنی گام اول: فرهنگ سازی در بدنه سازمان در خصوص مدیریت فرایند و BPMS و گام دوم: استخراج فرمت ها و تم پلیت های لازم را توضیح داده ایم.

دوستان زیادی بارها در تماس های تلفنی که با مجموعه ما برقرار میکنند این سئوال را که آیا صنایع و کسب‌وکارهای کوچک به مدیریت فرایند احتیاج دارند را مطرح میکنند. در این مطلب پاسخ این سئوال را خواهید یافت.