دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

در اسفند ماه سال ۹۷ یک دوره تخصصی آموزش نرم افزار ویژوال پارادایم در شرکت مارگارین با حضور کارشناسان حوزه مدیریت فرایند شرکت مارگارین توسط مدرسه مدیریت فرایند برگزار شد.

در شروع مدیر پروژه تیم ما تصمیم به ایجاد واحد مدیریت فرایند در شرکت فن نیرو گرفت. پس از طی مقدامات، شروع به مصاحبه برای استخدام کرد. در میان بیش از ۱۰۰ رزومه دریافتی مدیر پروژه تصمیم گرفت دو نفر با تجربیات کم را که ….

برگزاری کارگاه اصلاح فرایندها و حذف فعالیتهای زائد در سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان آذربایجان شرقی با حضور متولیان حوزه فرایند دستگاه های اجرایی استان توسط مدرسه مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی برگزار گردید. 

از طریق چکاپ مدیریت فرایند وضعیت سازمان شما از منظر پیش نیازهای لازم، نقاط قابل اتکا، خلاء ها و کمبودها، وضعیت نرم افزارهای تخصصی موجود، وضعیت نرم افزار BPMS، مورد ارزیابی قرار گرفته، اشکالات شما شناسایی و راه حل های مقتضی برای نیل به مدیریت فرایند ارائه خواهد شد.

راه اندازی یک خدمت جدید توسط مدرسه مدیریت فرایند: چکاپ مدیریت فرایند یا BPM Check up. این چکاپ توسط متخصصین ما با تجربه بالای ۱۰ سال در حوزه مدیریت فرایند انجام میشود.

BPMN  با بیش از ۱۰۰ نماد، یک زبان نسبتاً پیچیده است. ولی برای افرادی که به تازگی می‌خواهند آن­را فرا بگیرند جای هیچ ترسی نیست. تعداد انگشت شماری از این نمادها در حال حاضر شما را قادر به پوشش بسیاری از نیازهای مدل‌‌‌‌‌‌سازی خود می‌کند.

به زودی چکیده ۶ فصل اول کتاب مسیرنمای SAP در زمینه مدیریت فرایند بصورت رایگان در وب سایت در اختیار علاقه مندان قرار خواهد گرفت. این کتاب تجربیات شرکت معظم SAP را در حوزه استقرار مدیریت فرایندها (BPM) تشریح کرده است.

در آذر ماه سال ۹۷ یک دوره آموزشی دو روزه در شرکت کاشی فیروزه مشهد توسط مهندس رمضانی برگزار شد. در این دوره علاوه بر آموزش مراحل مدیریت فرایند و راه های انجام مدیریت فرایند بصورت چابک، مدلسازی فرایند و نرم افزار ویژوال پارادایم نیز آموزش داده شد.

هستند مدیرانی که به موضوعاتی مثل مدیریت فرایند علاقه و اعتقاد داشته و یا میتوان نظر آنها را جلب کرد. منتها یک دلیل توسط آنها ارائه میشود که مانع از استقرار مدیریت فرایند در سازمان ها میشود: فعلاً بودجه کافی برای انجام چنین پروژه هایی را نداریم.

در این مطلب میخواهیم چند روش که کاملاً برگرفته از تجربیات ما در انجام پروژه های مدیریت فرایند در سازمان ها و شرکت های چند ده نفره تا چند هزار نفره است را در زمینه متقاعد کردن مدیران جهت انجام مدیریت فرایند برایتان بازگو کنیم.

در مطلب درنظر داریم از نقطه نظر فعالین حوزه مدیریت فرایند به ضرورت و اهمیت یادگیری مباحثی همچون هوش تجاری، هوشمندی کسب و کار، BI، داشبورد مدیریتی و مواردی از این دست بپردازیم.

با توجه به سئوالات و ابهاماتی که علاقه مندان به حوزه مدیریت فرایند دارند، تصمیم گرفته ایم هفته ای یک روز را به ارائه مشاوره رایگان به این عزیزان بپردازیم. مشاوره تنها از طریق لینکدین آقای مهندس رمضانی ارائه میشود.