دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

در این مطلب میخواهیم چند روش که کاملاً برگرفته از تجربیات ما در انجام پروژه های مدیریت فرایند در سازمان ها و شرکت های چند ده نفره تا چند هزار نفره است را در زمینه متقاعد کردن مدیران جهت انجام مدیریت فرایند برایتان بازگو کنیم.

در مطلب درنظر داریم از نقطه نظر فعالین حوزه مدیریت فرایند به ضرورت و اهمیت یادگیری مباحثی همچون هوش تجاری، هوشمندی کسب و کار، BI، داشبورد مدیریتی و مواردی از این دست بپردازیم.

با توجه به سئوالات و ابهاماتی که علاقه مندان به حوزه مدیریت فرایند دارند، تصمیم گرفته ایم هفته ای یک روز را به ارائه مشاوره رایگان به این عزیزان بپردازیم. مشاوره تنها از طریق لینکدین آقای مهندس رمضانی ارائه میشود.

 در این سری مطالب برخی از مهم ترین فرصت های شغلی موجود در حوزه مدیریت فرایند را اشاره، شرایط احراز و رنج حقوقی هر یک را در سال ۱۳۹۷ در اختیار شما قرار دهیم.

 در این سری مطالب برخی از مهم ترین فرصت های شغلی موجود در حوزه مدیریت فرایند را اشاره، شرایط احراز و رنج حقوقی هر یک را در سال ۱۳۹۷ در اختیار شما قرار دهیم.

در آبان ماه سال ۹۷ سمینار آشنایی با مدیریت فرایند برای حدود ۵۰ نفر از  مدیران حوزه تحول و بهبود شهرداری قم و سازمان های تابعه به منظور فرهنگ سازی و آشنایی آنها با مباحث مدیریت فرایند برگزار شد.

به این مدل های فرایندی خوب دقت کنید. اینها خروجی فاز مدلسازی فرایند در پروژه مهندسی مجدد فرایند یکی از سازمان های دولتی کشور است که چند سال قبل انجام شده بود.

کاربرد سیستم مدیریت فرایند (BPMS) در مبارزه با فساد اداری   نوشته­ ی پروفسور آوی لئونارد و هانک پرتورویوس   در ایالات متحده آمریکا، به دلیل ورشکستگی شرکت­هایی مانند انرون (Enron)، ورلد کام (WorldCom)، تایکو (Tyco)، ادلفیا (Adelphia) و گلوبال کراسینگ (Global Crossing)، حاکمیت شرکت­ها به شدت مورد انتقاد قرار گرفته است. تحقیقات نشان داده […]

اگر در سازمان خود ایزو مستقر کرده اید، بدانید نسبت به سایرین که اینکار را نکرده اند، میتوانید مدیریت فرایند را ساده تر مستقر کنید. در این مطلب قصد داریم کمی در این خصوص توضیح دهیم.

موسسات BPM، سازمانهای موثری هستند که مطمئنا می‌توانند به مدیران و متخصصان کسب و کار کمک کنند تا درک خود از مدیریت فرآیند را بهبود بخشند. درست مثل انجمن‌ها، این موسسات محل خوبی برای تبادل تجربیات و ایده‌هاست.

در این مطلب چرخه مدیریت فرایند از دیدگاه گاتنر را میتوانید مطالعه نمایید. با توجه به محتوای بسیار خوب کتاب رویکرد شرکت SAP در حوزه  BP، تصمیم گرفته ایم بخش هایی از آنرا ترجمه و در اختیار علاقه مندان قرار دهیم.

یکی از مهم ترین ابزارها جهت انجام مرحله نظارت و کنترل فرایند شاخص های کلیدی عملکرد یا همان KPI ها هستند. حال در این مطلب میخواهیم به چند نکته مهم در خصوص شاخص های کلیدی عملکرد بپردازیم.