دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
یک فرآیند خوب بدون مدیریت صحیح ارزش چندانی ندارد! به همین دلیل است که مدیریت فرآیند برای کسب و کارهای کوچک و متوسط راهی برای ثبات و بهینه کردن امور سازمانی است. هر کسب و کار جدیدی به مدیریت فرآیندها نیاز دارد تا بتواند …
در این نوشته ۱۲ اصل تفکر چابک و همچنین مهم ترین مشخصات اسکرام را بر خواهیم شمرد. برخی از مهم ترین این اصول عبارتند از: رضایت مشتری، استقبال از تغییر، حفظ توسعه پایدار، سادگی، تیم های چابک و…
پروژه هائی که با روش ها و رویکرد های سنتی مدیریت می شوند دارای ضعف هائی از قبیل اتلاف زمان زیاد جهت طراحی دقیق در فاز آغازین پروژه، بالا بودن هزینه تغییرات، ناکارآمد بودن محصول نهائی و … می‌باشند ….
آیا BPM به مجری نیاز دارد؟ بله، مجریان یا تسهیل کنندگان بهبود فرآیند کسب و کار باید مهارت های فرآیند گروهی را بدانند، اما این تمام ماجرا نیست. چهار دسته مهارت برای مجری BPM در ادامه ذکر شده است. مهارت های عمومی مجری گری راهنمایی جلسات گروهی که شامل گروه های دپارتمانی، تیم‌هایی […]
برای بهبود موفقیت آمیز فرآیندهای کسب و کار و ایجاد ظرفیت و توانمند ساختن فرآیند در سرتاسر سازمان، سه عنصر اولیه وجود دارد. این عناصر عبارتند از: رهبر اجرایی فعال- انتخاب فرآیند متناسب با اهداف- اعضای مناسب برای تیم
پس از یک دهه بحث و گفتگوهای متناقض و مناقشه برانگیز در مورد معنای “BPM” ، متخصصان مدیریت فرآیند در وبسایت BPM.com به گردآوری به روز ترین مطالب و تعاریف و منابع مورد استفاده محققان پرداخته اند.
وبسایت BPMTrends در سال ۲۰۰۳ توسط پل هارمون، تحلیلگر، سردبیر، مشاور و نویسنده مشهور و مورد احترام بازار و سلیا ولف، استراتژیست بازرگانی، مشاور بازاریابی و کارآفرین، راه اندازی گردید.
هر کسب و کار و سازمانی حتما به یک مشاور مدیریت فرایند نیاز دارد. تعداد مشاورین این حوزه در حال حاضر پاسخگوی ۵ درصد نیاز کشور هم نیست!!!
هر کسب و کار و سازمانی حتما به یک مشاور مدیریت فرایند نیاز دارد. تعداد مشاورین این حوزه در حال حاضر پاسخگوی ۵ درصد نیاز کشور هم نیست!!! برای همین منظور یک لایو اینستاگرام برای شروع ماجرا برگزار خواهیم کرد و سپس …
مباحثی که در هر رویداد BPM پلاس مطرح میشود با رویداد قبلی متفاوت خواهد بود بطوریکه هدف از برگزاری این رویداد به روز نگه داشتن متخصصین مدیریت فرایند و ارائه مباحث جدید در این حوزه و ارائه تجربیات موفق پیاده سازی مدیریت فرایند در کشورمان است.
در این بخش ۱۵ جلسه آموزش رایگان مدیریت فرایند را خدمت ما همراهان عزیز ارائه خواهیم کرد. بخشی از مهم ترین آموزش هایی که در این پرات ارائه میشود عبارتند از:
معرفی انواع نرم افزارهای BPMS، مقایسه جایگاه اتوماسیون اداری در ایراو و دنیا و…