دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

به منظور آشنایی بیشتر علاقه مندان اقدام به تهیه کتاب آموزش نرم افزار Processmaker به عنوان اولین مرجع یادگیری این نرم افزار در کشور کرده ایم که به زودی در اختیار علاقه مندان قرار خواهد گرفت.

مدت ها بود که میخواستم تجربیات حاصل از مدلسازی این ۱۵۰۰ فرایند را با شما در میان بگذارم منتها محدودیت زمان و البته تبلی این اجازه را نمیداد. حالا عزم خود را جزم کردم تا حتما این مطالب را برای شما به رشته تحریر در بیاورم.

یکی از مهم ترین روش های استخراج فرایندها و مدلسازی فرایندهای کسب و کار مصاحبه است. شما برای مدلسازی فرایندها نیاز به تخصص های مختلفی داید که مهم ترین آنها در ادامه تشریح شده و توضیح داده خواهد شد.

به منظور دسترسی بهتر به استاندارد APQC، ترجمه آن در اختیار شما قرار خواهیم داد. ترجمه حاضر مربوط به آخرین نسخه منتشر شده توسط APQC و مربوط به حوزه Cross Industry است که برای اکثر شرکت ها و سازمان ها قابل استفاده است.

به منظور دسترسی بهتر به استاندارد APQC، ترجمه آن در اختیار شما قرار خواهیم داد. ترجمه حاضر مربوط به آخرین نسخه منتشر شده توسط APQC و مربوط به حوزه Cross Industry است که برای اکثر شرکت ها و سازمان ها قابل استفاده است.

نکته مهم در مورد دوره های آموزشی ما این است که در این دوره ارائه راهکارهایی ارائه میشود که بر اساس آنها سازمان ها میتوانند پروژه های مدیریت فرایند را در سازمانشان با هزینه های بسیار بسیار اندک در مقایسه با پروژه های مرسوم در سطح کشور انجام دهند.

پس از نصب پروسس میکر میتوانید زبان فارسی را به آن اضافه کنید. میتوانید بسته مربوط به زبان فارسی را از آدرس زیر دانلود و طبق مسیری که تشریح خواهیم کرد آن را از بخش Admin > Language و با استفاده از دکمه Import  به نرم افزار اضافه کنید.

به منظور دسترسی بهتر به استاندارد APQC، ترجمه آن را به مرور در اختیار شما عزیزان قرار خواهیم داد. ترجمه ای که برای شما عزیزان ارائه میشود آخرین نسخه منتشر شده توسط APQC و مربوط به حوزه Cross Industry است که برای اکثر شرکت ها و سازمان ها قابل استفاده است.

بهبود فرایند یا BPI یکی از روش های بهبود فرایندی است که بر اعمال تغییرات اندک و تدریجی بر روی فرایندها جهت بهبود آنها تمرکز دارد و بر خلاف مهندسی مجدد فرایندها یا BPR که قائل به تغییرات زیاد و ناگهانی در فرایندها است عمل میکند.

فرآیند، پروژه و مدیریت کار، کدام برای شما مناسب است؟ این سئوالی است که بیشتر سازمان ها و شرکت ها با آن موجه هستند و بسیاری اوقات مشاهده شده است که این موارد را به اشتباه به جای یکدیگر به کار میبرند.

اغلب سازمان‌ها به این نتیجه رسیدند که روش رادیکالی مهندسی مجدد فرآیندها اقدامی با ریسک و احتمال شکست بالا است. بنابراین به روش‌های دیگر روی آوردند. یکی از عمومی­ترین روش‌ها، روش ساده ­سازی است.

برای ثبت نام در دوره های آموزشی هیچ نیازی به تماس تلفنی نیست. فقط کافی است مسیر گفته شده در پایین را طی نمایید. در صورت نیاز به مشاوره در مورد دوره آموزشی با شماره تلفن ۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴ تماس حاصل نمایید.