دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
طی هشت روز یک دوره آموزشی مدیریت فرایند در شرکت دانیال پترو که یک شرکت پیمانکاری EPC در حوزه نفت و گاز است برگزار گردید. این دوره با حضور مدیران و پرسنل واحدهای مدیریت طرح و برنامه، فناوری اطلاعات، منابع انسانی، کنترل کیفیت، تدارکات، مالی و… برگزار شد.
به دلیل برخی همپوشانی ها بین دو مقوله مدیریت فرایند و معماری و تقدم مدیریت فرایند نسبت به پروژه های معماری سازمانی، بهتر است شرکت ها پیش از پرداختن و انجام معماری سازمانی، اقدام به استقرار مدیریت فرایند نمایند. در پایین ترین سطح ممکن ….
انجمن بین المللی تحلیل کسب و کار (IIBA) به رسم هر سالۀ خود با پایان سال میلادی و آغاز سال جدید، یک گزارش تحلیلی و اینفوگرافیک از وضعیت تحلیل کسب و کار در سالی که گذشت، ارائه می دهد. با پایان سال 2022 شاهد یک گزارش جدید هستیم.
برانگیختن قیام مدیریت فرآیند محور! اغلب مباحث مدیریت فرایند محور به جنبه های تئوری می پردازد و راهکار عملی به ندرت در آن دیده می شود. در اینجا قصد داریم که که هسته اساسی هر دو جنبه تئوری و عملی را بیابیم و و از این طریق یک نقشه راه عملی برای دستیابی به مزایای […]
دومین کنفرانس مدیریت فرایند به عنوان بزرگترین رویداد مدیریت فرایند کشور در 28 دی ماه 1401 با حضور نزدیک به 350 علاقه منده برگزار شد. در این نوشته برخی از نکات ویژه و اتفاقات اصلی کنفرانس را مرور خواهیم کرد.
در این نوشته به این موضوع مهم خواهیم پرداخت که دلیل حساسیت مشاوران حوزه مدیریت فرایند از جمله تیم ما بر روی نرم افزارهای BPMS چیست و چرا ما باید در مورد نرم افزار های BPMS در فضای کشور احساس مسئولت داشته باشیم علیرغم اینکه فروشنده نرم افزار BPMS نیستیم.
در این مطلب در نظر داریم به این موضوع بپردازیم که چرا بیزاجی دیگر جزء بهترین نرم افزارهای BPMS در کشور ما نبوده و توسط تیم ما توصیه نمیشود. ما از بیان این مطلب به هیچ وجه خوشحال نیستیم و رسالت اجتماعی، ما را بر آن داشت که بصورت شفاف به بیان این موضوع بپردازیم.
این گزارش یک گزارش استراتژیک IIBA است و فقط اعضای فعال آن می توانند آن را دانلود نمایند. به اینصورت که اعضا تیم آکادمی تحلیل کسب و کار به دلیل عضویت در IIBA امکان دانلود آن را داشته اند.
در این وبینار، سعی می کنیم سازمان های مهمی که برگزار کنندۀ این دوره ها و بالتبع آن صادر کنندۀ گواهینامه های رایگان معتبر در زمینۀ مدیریت فرآیند هستند، به مخاطبان عزیز معرفی نماییم. همچنین در مورد چگونگی برگزاری این دوره ها، محتوا و نوع دوره ها و…
در این مطلب برخی از مهم ترین اتفاقات دوره بلند مدت مدیریت فرایند 1401 را مرور خواهیم کرد. این دوره طی 12 جلسه 8 ساعته پنجشنبه ها یک هفته در میان با حضور 45 نفر از علاقه مندان و متخصصان حوزه مدیریت فرایند برگزار شد. بعد از این 12 جلسه وارد فاز پشتیبانی 12 ماهه شدیم.
در آبان ماه سال 1401 ورک شاپ مدلسازی فرایند با حضور متخصصین و مدیران واحد متولی استقرار مدیریت فرایند در گروه صنعتی بارز برگزار شد. رویکرد ما در مورد پروژه ها به اینصورت است که ترجیح می دهیم سازمان با استفاده از پتانسیل های داخلی خود و از طریق دریافت خدمات مربی گری اقدام به استقرار مدیریت فرایند نماید.
مدرسه مدیریت فرایند به منظور پاسخ به نیاز مخاطبین عزیز در صنایع مختلف، با توجه به شناخت دقیق نیاز بازار در حوزه مدیریت فرایند در کشور به منظور پاسخ به نیاز های مخاطبین محترم در صنایع و ارگان های مختلف، اقدام به طراحی دوره آموزشی آشنایی با زبان مدل سازی مدیریت پرونده (CMMN) نمود.