عضویت در کانال مدیریت فرایند

ادامه مطلب ظهور و سقوط BPR (مهندسی مجدد فرایندها). این مطلب برگرفته از کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند (Fundamentals of Business Process Management) جزء بهترین رفرنس های حوزه BPM (مدیریت فرایند) است.

مشاهده

حکایت بسیاری از بنگاه های اقتصادی کشور ما در بکارگیری مدل های مرجع همین است. در سازمان های ما اشکالات و خلاء های زیادی وجود دارند که پاسخ آنها قبلاً شناسایی شده است.

مشاهده

ظهور و سقوط BPR (مهندسی مجدد فرایندها). این مطلب برگرفته از کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند (Fundamentals of Business Process Management) جزء بهترین رفرنس های حوزه BPM (مدیریت فرایند) است.

مشاهده
مشاغل حوزه مدیریت فرایند

 در این مطلب برخی از مهم ترین فرصت های شغلی موجود در حوزه مدیریت فرایند را اشاره، شرایط احراز و رنج حقوقی هر یک را در سال ۱۳۹۷ در اختیار شما قرار دهیم.

مشاهده
چارچوب APQC

در مطلب قبلی ترجمه فارسی طبقات ۹ و ۱۰ مدل APQC تا سطح فرایند خدمت دوستان ارائه شد. در این مطلب ترجمه ۳ طبقه انتهایی یعنی طبقات ۱۱ و ۱۲ و ۱۳ فرایندی مدل APQC جهت بهره برداری دوستان ارائه میگردد.

مشاهده
چارچوب APQC

در مطلب قبلی ترجمه فارسی طبقات ۷ و ۸ مدل APQC تا سطح فرایند خدمت دوستان ارائه شد. در این مطلب ترجمه طبقات ۹ و ۱۰ فرایندی مدل APQC جهت بهره برداری دوستان ارائه میگردد. طبقه ۹ مدیریت منابع مالی و طبقه ۱۰ در خصوص ساخت و مدیریت دارایی ها است.

مشاهده
فرایندگرایی

شرکتی با بررسی یکی از فرایندهای خود به این نتیجه رسید که برای خرید یک عدد باطری ۳ دلاری، ۱۰۰ دلار هزینه شده است. همچنین دریافت که ۳۵ درصد از درخواست های خرید مبلغ شان کمتر از ۵۰۰ دلار است! بنابراین شرکت ….

مشاهده
چارچوب APQC

به منظور دسترسی بهتر به استاندارد APQC، ترجمه آن در اختیار شما قرار خواهیم داد. ترجمه حاضر مربوط به آخرین نسخه منتشر شده توسط APQC و مربوط به حوزه Cross Industry است که برای اکثر شرکت ها و سازمان ها قابل استفاده است

مشاهده

فلسفه عمل تمام شده، ولی عمل فاقد منطق، هنوز ادامه دارد! و این داستان بسیاری از فرایندهای سارمان های ما است. جسارت به خرج دهید. فرایندهای نگهبان حوض سازمان خود را شناسایی کنید و آنها را حذف نمایید.

مشاهده
سازمان وظیفه گرا و سازمان فرایند گرا

شاید بارها برای ما اتفاق افتاده که وقتی وارد یک سازمان میشویم با یک سلسله مراتب خیلی طویل روبه رو میشویم ولی در اصل فقط سمت هایی نمادینی هستند که شاید اگر این سمت ها را از چارت سازمانی هم حذف کنیم خللی در کار سازمان ایجاد نخواهد شد.

مشاهده
چارچوب APQC

به منظور دسترسی بهتر به استاندارد APQC، ترجمه آن در اختیار شما قرار خواهیم داد. ترجمه حاضر مربوط به آخرین نسخه منتشر شده توسط APQC و مربوط به حوزه Cross Industry است که برای اکثر شرکت ها و سازمان ها قابل استفاده است.

مشاهده
چارچوب APQC

به منظور دسترسی بهتر به استاندارد APQC، ترجمه آن را به مرور در اختیار شما عزیزان قرار خواهیم داد. ترجمه ای که برای شما عزیزان ارائه میشود آخرین نسخه منتشر شده توسط APQC و مربوط به حوزه Cross Industry است که برای اکثر شرکت ها و سازمان ها قابل استفاده است.

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .