دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
همکاران یا شرکای تجاری BPM در واقع ارائه‌دهندگان خدماتی در زمینه مدیریت فرآیند کسب و کار هستند و عبارت از موسساتی هستند که در مدیریت فرایند کسب و کار متخصص هستند. خدمات ارائهشده توسط این موسسات ممکن است شامل آموزش و پشتیبانی از نرم‌افزارهای BPM باشد.
محصولات BPM ممکن است شامل نرم‌افزار تک فرآیند، سوئیت‌های کاربردی متفاوت، کتاب‌های مرجع و گزارشات رسمی، رسانه‌های الکترونیکی و خدمات توسعه مهارت باشد. این محصولات شرکت‌ها را قادر می‌سازد برنامه‌های مختلف BPM را به مدیریت فرآیند خود متصل و راه اندازند.
یکی از پروژه های ما در حوره مربی گری مدیریت فرایند در پژوهشگاه صنعت نفت است. در حال حاضر در مجموعه پژوهشگاه صنعت نفت کارشناسان واحد متولی مدیریت فرایند به تسلط قابل قبولی برای مدلسازی سایر فرایندها رسیده اند. منتها ذکر چند نکته خالی از لطف نیست.
یکی دیگر از ملاحظات مهم در انتخاب پروژه BPM دامنه پیاده‌سازی است. اگر شرکتی در اجرای پروژه BPM تازه‌کار باشد، بهتر است بخش کوچکی از شرکت یا بخش فرعی انتخاب شود که میتواند به راحتی مدیریت شود.
نشست BPM یک رویداد مهم است که میتواند منبع دیدگاهها و پیشرفتها در زمینه مدیریت فرآیند کسب وکار باشد. نشست BPM، کارشناسان مدیریت، تحلیلگران، مدیران فرایند، متخصصان و سازندگان کلیدی راهکارهای BPM را گرد هم می‌آورد.
دریافت آموزشهای BPM، امکان پیشرفت شغلی شما را فراهم کرده و در شرکت، شما را به جایگاه بالاتری میرساند. این مطلب برگرفته از کتاب برگرفته از کتاب ۱۰۰ راز مدیریت فرایند کسب و کار است.
افراد کلیدی زیادی در حیطه تحلیل فرآیند کسب وکار نقش دارند. در این حیطه، انتظار میرود هر شخص یک هدف واحد را پیش برد که عبارت است از کاهش هزینه ها، در عین استفاده هوشمندانه از منابع شرکت در جهت پشتیبانی بهتر از مشتریان.
این دو عبارت آنقدر شبیه به هم هستند که مردم آنها را به جای یکدیگر به کار میبرند، یا ممکن است باور داشته باشند که بین این دو مفهوم، تفاوتی وجود ندارد. در این مطلب، خلاصه ای از نظر کارشناسان فرآیند کسب وکار در این رابطه، ذکر میشود.
نواحی تمرکز مشاوره فرآیندهای کسب وکار عبارتند از: اهداف، استراتژیها، فرایندها، سازمان، فناوری، مدیریت
اسکیموها در قطب شمال برای شکار گرگ ها یک ترفند زیرکانه‌ای دارند! آنها چاقویی تیز را وسط یخ ها قرار می‌دهند و مقداری “خون” روی تیغه چاقو میریزند. وقتی بوی خون به مشام گرگ رسید، نزدیک شده و چاقو و تیغه چاقو را لیس میزند و همین باعث زخمی شدن زبان گرگ میشود…
برای محقق شدن بهبود فرآیندهای کسب وکار (BPI)، باید تلاشی مشترک از سوی مدیریت و کارکنان او صورت گیرد، تا اطمینان کسب شود که تغییرات چشمگیر در سیستم در رابطه با تحویل محصولات و خدمات، تأثیر بزرگی بر شرکت و مشتریانش خواهد داشت.
در این مطلب یک نکته از ۱۰۰ نکته موجو در کتاب ۱۰۰ راز مدیریت فرایند کسب و کار را تحت عنوان” راهکارهای BPM و ایجاد شرکتهای بهره ور و پایدار” مطالعه خواهید نمود.