۴۴۳۳۶۸۹۵ - ۰۲۱

jBPM چیست؟ jBPM مجموعه مدیریت فرایند کسب و کار انعطاف پذیر است که پلی بین توسعه دهندگان و تحلیلگران ایجاد می کند. فرایند کسب و کار این امکان را فراهم می کند تا اهداف کسب و کار خود را تشریح مراحلی که باید اجرا شود، برای رسیدن به هدف و منظور، با استفاده از نمودار […]

مشاهده

چگونه پروژه های BPM  آغاز می شوند؟ با توجه به شرایط موجود در سازمان ها، سه رویکرد مناسب برای آغاز پروژه های BPM (در حقیقت برای تمام پروژه ها) وجود دارد که عبارتند از: پروژه های راهبرد محور پروژه های مبتنی بر مسائل کسب و کاری (موضوعات کسب و کار محور) پروژه های فرایند محور […]

مشاهده

استاندارد سیستم مدیریت کیفیت و مدیریت فرایندهای کسب و کار مدیریت فرایندهای کسب و کار و سیستم مدیریت فرایندهای کسب و کار  از مفاهیم روز و مورد اقبال سازمان ها می باشد که پس از طرح رویکردهای فرایند گرا اتفاق افتاده است. از طرفی سازمان ها به دلیل الزاماتی که مشتریان آنها وضع می کنند […]

مشاهده

BPM بونیتا یک مجموعه نرم‌افزاری متن‌باز جهت مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار و ایجاد گردش‌کار است که در سال ۲۰۰۱ اولین نسخه آن تولید شده است. اینکار ابتدا در موسسه ملی علوم کامپیوتر فرانسه شروع شد و پس از سپری شدن سالیان متعدد در انحصار شرکت علوم کامپیوتری “گروپ بال” فرانسه قرار گرفت. بعد از سال ۲۰۰۹ […]

مشاهده

بلوغ فرایندهای کسب و کار، توصیف مسیر بهبود تکاملی سازمان است که از طریق آن فعالیت های کسب و کار متناقض نابالغ و نامنظم، به سمت بلوغ و فرایندهای منظم حرکت می کنند. به طوری که پیشرفت در هر مرحله منجر به بهبود انجام کار در مرحله بعدی می شود. بنابراین، استراتژی بهبود برگرفته از […]

مشاهده

انتظار خدمت افراد بدون آموزش کافی، راهنمایی، و تجربه به عنوان تحلیلگر منطقی نیست. آن ها نه تنها کار خود را به خوبی انجام نخواهند داد، بلکه تجربه ای خسته کننده خواهند داشت. این کار شامل بسیری از مهارت های نرم می شود که بیشتر انسان محور هستند تا فناوری محور. تحلیلگران باید چگونگی استفاده […]

مشاهده

سیستم مدیریت فرایند کسب و کار (BPMS) چیست ؟ BPMS (فناوری/نرم افزارBPM) و اتوماسیون فرآیند نرم افزار مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS) مجموعه ای از ابزارهای نرم افزاری است که به تسهیل مقدمات BPM کمک می کند. در یک بستر BPM، ابزارهایی برای کمک به تمامی فازهای چرخه عمر BPM وجود دارند: طراحی، مدلسازی، […]

مشاهده

آیا فرآیندهای شما پاسخگوی نیازمندی ها و خواسته های بازار است؟ آیا با فرآیندهای زیادی سرو کار دارید و هیچ یک به درستی پیش نمی رود؟ آیا نیازمند کوتاه تر شدن زمان فرآیند تولید و ارایه هر چه سریع تر محصول به بازار هستید؟ آیا کارمندان و مشتریان شما اطلاعات کمی در مورد فرایندهایتان دارند؟ […]

مشاهده

معرفی چارچوب اسپارک جهت انجام پروژه مدیریت فرایند چابک یکی از مباحثی که در جلسات آموزش مدیریت فرایند ما مطرح میشود انجام اینگونه پروژه های مدیریت فرایند و BPMS بصورت چابک جهت مقابله با ریسک های احتمالی خصوصاً در کشور ما است. در همین راستا چد فایل خدمت شما ارائه میکنیم که طی آن شرکت […]

مشاهده
تحلیل فرایند, فرایندهای سازمان, مکانیزاسیون سازمان, نرم افزار BPMS

تحلیل فرایند –  شاخص ضریب نفوذ مکانیزاسیون سازمان سيستم‌هاي مكانيزه با هدف توليد و بازيابي اطلاعات مورد نياز واحدهاي مختلف سازمان تهيه شده و وظيفه ارائه اطلاعات مورد نياز مديران و كارشناسان را در سريع‌ترين زمان ممكن و در قالب و محتواي استفاده آنها به‌عهده دارند. بنابراين سازمان‌هاي امروزي در تلاش براي بهره‌مندي بيشتر از […]

مشاهده
اولویت بندی فرایندها, مایکل همر, حمایت فرایند از استراتژی

اولویت بندی فرایندها از منظر مایکل همر از نظر مایکل همر فرایندهای سازمان را بر اساس سه گروه شاخص میتوان اولویت بندی کردی که عبارتند از: ميزان اهميت: فرايندهايي كه بيشترين تأثير را بر استراتژی ها و مشتریان سازمان دارند درجه ناكارائي فرايندها: فرايندهايي كه با بيشترين مشكلات روبرو هستند آمادگي: ميزان امكان‌پذيري تغييرات در […]

مشاهده

معيارهاي مهم عملكرد (تحلیل) فرایندها معيارهاي مهم عملكردي كه بررسي و تحليل آنها در نظام‌هاي مديريت فرايند مي‌تواند مفيد باشد عبارت از زمان، هزينه كيفيت و انعطاف‌پذيري مي‌باشند. زمان به‌ زمان كلي كه اجراي يك فرايند از ابتداي آغاز تا انتهاي تكميل به آن نيازمند است اطلاق مي‌گردد. زمان تدارك يا زمان چرخه شامل زمانهاي […]

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .