دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

در شرکت فجر انرژی خلیج فارس بسیاری از فرآیندهای کسب و کار لزوماً متناسب با اهداف کسب و کار طراحی نشده اند بلکه به مرور زمان و بر اساس ضروریات بوجود آمده، شکل گرفته‌اند که ممکن است دربرگیرنده فعالیت‌های بدون ارزش افزوده نیز باشند. همچنین از واحدها با دیدگاه کارکردی اداره می‌شوند و فقدان رویکرد فرآیندگرایی می‌باشند. می توان از BPM، بواسطه همراستا سازی فرآیندها با اهداف کسب‌و‌کار، بهبود این فرآیندها، تعیین معیارهای سنجش، پایش عملکرد با استفاده از این سنجه‌ها و نهایتا بهبود و پیشرفت مستمر عملکرد، برای حرکت به سمت تعالی شرکت و رسیدن به رویکرد فرایندگرا بهره برد.

در پاییز سال ۱۴۰۰ طی ۶ روز دوره آموزش مدیریت فرایند در شرکت شرکت پژوهش و توسعه ناجی برگزار گردید. گام اول استقرار مدیریت فرایند در هر سازمانی، آماده سازی سازمان برای این اتفاق مهم است و یکی از مهم ترین این آماده سازی ها، برگزاری دوره آموزشی مدیریت فرایند است.

گام اول استقرار مدیریت فرایند در هر سازمانی، آماده سازی سازمان برای این اتفاق مهم است و یکی از مهم ترین این آماده سازی ها، برگزاری دوره آموزشی مدیریت فرایند است. در پاییز سال ۱۴۰۰ طی ۶ روز دوره آموزش مدیریت فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی در شرکت توزیع برق شمال کرمان برگزار گردید.

در پاییز سال ۱۴۰۰ یک دوره آموزشی تخصصی مدلسازی به مدت ۴ روز توسط مدرسه مدیریت فرایند در شرکت پارس خودرو برگزار گردید. تمرکز این دوره بر روی آموزش استاندارد BPMN2 بود و در کنار آن، نرم افزارهای BPMS و ویژوال پاراداریم نیز آموزش داده شد.

پروسس میکر به عنوان یک نرم افزار BPMS برای طراحی فرآیند های سازمانی است. سازمان های کوچک و بزرگ میتوانند در کمترین زمان پیچیده ترین فرآیندها را پیاده سازی و اجرا نمایند و در زمان، نیروی انسانی، هزینه ها صرفه جویی کنند.   تیم قوی و پویا مدرسه مدیریت فرآیند، در کمترین زمان فرآیند های […]

پروسس میکر به عنوان یک نرم افزار BPMS برای طراحی فرآیند های سازمانی است. سازمان های کوچک و بزرگ میتوانند در کمترین زمان پیچیده ترین فرآیندها را پیاده سازی و اجرا نمایند و در زمان، نیروی انسانی، هزینه ها صرفه جویی کنند.   تیم قوی و پویا مدرسه مدیریت فرآیند، در کمترین زمان فرآیند های […]

در دوره بلند مدت هر سازمانی نقشه راه خاص خود را دارد. در پاییز سال ۱۴۰۰ یک دوره بلند مدت دیگر توسط تیم مدرسه مدیریت فرایند در یکی از بهترین شرکت های فعال در صنعت فولاد کشور یعنی شرکت فولاد ارفع برگزار گردید.   در حال حاضر دوره های بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند […]

برای آشنایی علاقه مندان به حوزه ارزیابی و بلوغ فرایندهای کسب و کار، دوره ای با این عنوان در تاریخ ۲۱/۷/۱۴۰۰ به مدت سه ساعت برگزار کردیم که علاوه بر آشنایی علاقه مندان و سازمان ها با این مفهوم، فرهنگ سنجش ارزیابی بلوغ فرایندها را براساس مدل های استاندارد جهانی، ایجاد نماید.

در نظر داریم نخستین کنفرانس مدیریت فرایند را با هدف بهینه سازی عملکرد در بخش‌های دولتی و توسعه بینش و نگرش مدیران و کارمندان دستگاه‌های اجرایی در روز چهارشنبه مورخ ۲۹/۱۰/۱۴۰۰ به صورت حضوری/برخط برگزار نماییم.

تیم مدرسه مدیریت فرایند با تجربه برگزاری بیش از ۵۰۰ دوره آموزشی در حوزه مدیریت فرایند و انواع نرم افزارهای BPMS، این آمادگی را دارد که بر اساس اعلام نیاز سازمان­ها انواع نرم افزارهای BPMS استاندارد را به آنها آموزش دهد.

طراحی معماری فرآیندهای کسب و کار یکی از اولین و مهم­ترین گام­های استقرار مدیریت فرایند به شمار می­رود و داشتن معماری فرآیند کسب‌وکار مناسب، راهنمایی برای مدل‌سازی واقعی فرآیندهای کسب‌وکار را فراهم می‌کند.

ضرورت دوره آموزشی OKR  و KPI بسیاری از سازمان‌ها و کسب و کارها بعد از تدوین استراتژی‌ها از این عارضه رنج می­برند که درگیر روزمرگی شده اند و کمتر در جهت استراتژی‌های تعیین شده گام بر می­دارند. یا سازمان هایی هستند که در مدیریت عملکرد کارکنان خود ناموفق هستند و با چالش‌هایی از جمله کمبود […]