آیا این جملات را شنیده اید؟ توان یک زنجیر به اندازه توان ضعیفترین حلقه آن است. سرعت یک تیم کوه نوردی برابر است با سرعت کندترین نفر.
این موارد در مورد فرایندهای کسب و کار نیز صادق است. یعنی عملکرد یک فرایند برابر است با…
۱۰ گام طلایی اسقرار مدیریت فرایند در سازمانها- بخش دوم
در این پادکست گام های سوم تا پنجم استقرار مدیریت فرایند یعنی: تسلط تیم مدیریت فرایندها بر موضوعات از جمله BPM، BPMN و نرم افزارهای BPMS، ارزیابی و انتخاب یک سیستم BPMS مناسب و استخراج معماری فرایندها و مدل سلسله مراتب فرایندی سازمان را توضیح داده ایم.
این مطلب برگرفته از فصل دوم کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند (Fundamentals of Business Process Management) است که برای شناسایی فرایند، روشی ارائه میدهد که مبتنی بر دو مرحله است: تعیین و ارزیابی.
دوستان زیادی بارها در تماس های تلفنی که با مجموعه ما برقرار میکنند این سئوال را که آیا صنایع و کسبوکارهای کوچک به مدیریت فرایند احتیاج دارند را مطرح میکنند. در این مطلب پاسخ این سئوال را خواهید یافت.
شباهت ها و تفاوت های BPM-Lean -TQM- Six Sigma برگرفته از کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند (Fundamentals of Business Process Management)
در این مطلب خلاصه فصل سوم کتاب Fundamentals of BPM در انتهای فصل ارائه شده است را ترجمه و در اختیار شما قرار داده ایم. همانطور که قبلا نیز ذکر شده بود، کتاب Fundamentals of BPM جزء بهترین منابع تدریس مدیریت فرایند در سطح جهان است.
در این مطلب خلاصه دو فصل اول کتاب Fundamentals of BPM که در انتخاب هر فصل اورده شده است را ارائه کرده ایم. همانطور که قبلا نیز ذکر شده بود، کتاب Fundamentals of BPM جزء بهترین منابع تدریس مدیریت فرایند در سطح جهان است.
پس به راحتی میتوان استنباط کرد که هدف از فرایند کاوی، طراحی مدل قابل اجرا نیست، بلکه اسناد دقیق و جامع و تحلیل فرایندهای موجود است. بله فرایندهای موجود. منظور فرایندهایی که مدل شده و در حال اجرا هستند. حال آیا فرایندهای سازمان ما …
مطالعات الگوبرداری به عنوان یکی از بخشهای کلیدی و پراهمیت پروژه های مدیریت فرایند در سازمانها، یکی از مراجع کلیدی جهت انتخاب الگوی مناسب و بهینه فرایندها در سازمانها به شمار میآید.
یکی از بهترین راه های پیشرفت برای کسب و کارهای ایرانی رفیق دست برنده شدن یا شریک دست برنده شدن است. رفیق دست برنده شدن یعنی نگاهی بیاندازید به بهترین کسب و کارهای حوزه خودتان …
کسی میتوانست این پروژه را انجام دهد که هم مدیریت فرایند میدانست و هم مدیر پروژه. زیرا Domain Expert هایی که باید با آنها بابت مدلسازی فرایند مصاحبه میکرد در حوزه مدیریت پروژه بسیار متخصص بودند و …
درصورتیکه در حوزه مدیریت فرایند تجربه کاری ندارید یا دانشجو هستید و یا به تازگی فارغ التحصیل شد اید، تجربه نشان داده است، یکی از میان برهایی که میتواند شما را زودتر تبدیل به متخصص مدیریت فرایند کند …